12月16日，在全力冲刺年度生产任务的关键攻坚阶段，陕西延长气田公司党委书记、执行董事郭广文深入蟠龙采气厂生产一线，专题调研安全生产与稳增长工作。公司总地质师万永平、副总经理王继宏及相关部门负责人陪同调研。

郭广文一行先后深入蟠龙采气厂K35-11钻井现场和办公基地，通过现场检查、听取汇报等方式，详细了解该厂建井一体化管理、净化集输工艺、压缩机运维，以及生产运行、安全环保等生产经营工作开展情况。

座谈会上，蟠龙采气厂汇报了今年主要工作进展、存在问题及下一步工作计划。公司分管领导安排了具体工作，相关部门围绕存在的问题现场进行了答复。

郭广文要求，一是聚力稳增长提效益，全力冲刺年度目标。要紧盯4亿方新增产量核心目标，坚决确保全年122亿方天然气生产任务圆满收官。加快储备井场建设进度，抓实冬季保供各项举措与关键设备运维养护，持续完善合作项目管理机制、充分释放技术优势赋能效益提升，为下阶段工作科学谋划奠定坚实基础。二是紧盯时间节点，统筹推进项目建设。细化稳产接入井项目进度计划，严格落实“能接尽接、能早尽早”要求，确保新井产能及时释放、效益同步显现；建立项目问题整改清单台账，实行闭环管理，加快已完工项目审计结算进度，全面提升项目管理质效。三是聚焦主责主业，坚定不移强技术提质量。抓实老区稳产增效与精细化管理，充分发挥合作项目技术优势，系统谋划明年勘探开发部署；加大关键技术领域攻关力度，以科技创新驱动气田开采效益与质量双提升。四是坚持问题导向，不断提升基础管理水平。全力配合完成项目结算与遗留问题化解，健全管理机构设置，推动管理体系标准化、精细化建设；规范财务结算挂账与资金拨付流程，系统总结今年工作成效与不足，科学谋划明年效益提升与目标任务。五是突出严抓细管，压紧压实安全生产责任。加强冬季安全风险研判与关键环节管控，严格落实“六防”工作要求，强化全员及外包队伍安全培训，以高水平安全保障高质量生产、提升开采效益。六是深入学习贯彻二十届四中全会精神，持续强化干部作风建设。持续深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，切实把学习成果转化为推动效益提升、目标冲刺的实际行动；强化领导干部作风建设，提升履职能力和工作效率，确保各项工作顺利推进。