今年以来，榆神检测公司针对多元检测领域“点多面广、风险交织”的安全痛点，以“防风险、除隐患、遏事故”为主线，创新推行“四步走”安全管理模式，通过数据化管控、全链条发力等方式推动安全管理从“被动应对”向“主动防控”转型，全年实现“零事故、零伤害、零污染”目标。

全业务链风险辨识，夯实安全管控“奠基石”

以双重预防机制为核心，聚焦吊装、油缸打压、胶管爆破检测、外出作业等全业务场景，2025年，榆神检测公司组织全员开展岗位风险源“再辨识、再梳理”专项行动。通过系统排查，形成覆盖18项风险评估与控制作业清单、5项岗位核心危险源、25项三位一体岗位风险源辨识告知卡的“全业务链风险数据库”，并依据风险等级严格落实“一险一策”防护措施，同步修订“一图两清单”风险管控台账，实现风险点识别率100%、管控措施覆盖率100%，从源头阻断风险传导路径。

双岗监督+考核闭环，拧紧过程管控“安全阀”

针对油缸打压、车间吊装等高危作业环节，榆神检测公司创新实行“作业+监督”双岗负责制：作业人员严格遵循操作规程，专职安全监督员全程旁站监督，对设备状态、操作流程、防护措施等逐项核查，发现不规范操作及时纠正，遇违规行为立即叫停整改。2025年通过该机制累计监督车间作业320余次，纠正不规范操作47起。同时，将过程管控纳入全员安全履职考核，全年开展12次“一岗一清单”履职能力评估，推动各级岗位安全责任落实率提升至100%，形成“操作有监督、责任有考核”的过程管控闭环。

三级排查+动态销号，激活常态防控“新引擎”

结合检测业务特性，榆神检测公司制定了包含设备安全、环境合规、操作规范等10大类37项指标的《安全自查清单》，构建“班组日常自查+部门专项检查+领导突击检查”三级排查体系。2025年值班领导累计开展突击检查34次，排查各类隐患97条，整改完成率100%；依托安全生产治本攻坚“一报表两清单”机制，全年上报动态管控数据12份，实现隐患“发现-登记-整改-销号”全流程可视化管理。同步修订完善安全环保制度13项，将隐患治理规律转化为制度规范，推动常态防控效能提升35%。

预案优化+实战演练，锻造应急处置“硬本领”

围绕触电、火灾、防汛等突发事件，榆神检测公司修订完善了《生产安全事故应急预案》，规范补充了三防物资及微型消防站1套，确保应急物资完好率100%。2025年按计划开展了“实战化”应急演练：一是组织全员参与了触电应急演练，重点训练心肺复苏、伤员转运等关键环节；二是开展了冬季消防火灾演练，优化火灾报警、人员疏散流程，两次演练累计参与人数52人次，员工应急处置响应速度提升了40%，应急预案可行性与团队协同能力得到了实战检验。

下一步，榆神检测公司将始终绷紧安全生产这根弦，以“时时放心不下”的责任感，持续优化安全管理机制，细化管控措施，强化能力建设，在实践中不断完善“人防+物防+技防”三位一体防控体系，为公司高质量发展提供坚实的安全保障。（任如艳 高伟）