近日，陕西波浪谷景区核心团队走进山西、河南两省，进行为期7天的“充电取经”，聚焦文旅融合、业态升级、游客体验、运营管理四大核心课题，对标云丘山、司徒小镇、云台山、只有河南·戏剧幻城等6家标杆景区，以问题为导向探寻破局之道，为波浪谷高质量发展注入新动能。

“文旅融合不是选择题而是必答题，必须以‘空杯心态’走出去取真经，用‘实干姿态’沉下心谋发展。”陕西波浪谷景区董事长詹向军叮嘱大家：“学习绝不能‘走马观花’，要盯着‘我们缺什么、人家强在哪、差距怎么补’深钻细研。”围绕“自然与文化如何深度交融”“服务品质如何从‘有’到‘优’”“夜间经济如何破冰突围”等关键问题的调研清单，考察团队一头扎进晋豫大地的标杆景区，开启了一场“带着答案找问题、对着差距思对策”的沉浸式学习。

考察途中，团队始终以“波浪谷短板”为镜鉴，把每一处观摩都变成“找茬对比”的课堂。在司徒小镇，他们蹲守夜间演艺现场，细致记录游客从“驻足观看”到“主动互动”的情绪流转，拆解“主客共享”的服务巧思；在云台山，沿着游览动线逐一体验智慧导览、便民设施，深入探讨“标准化服务如何转化为游客可感知的幸福感”；在只有河南·戏剧幻城，沉浸于文化叙事的震撼感染力，深刻反思‘波浪谷的丹霞地质故事该如何讲得更有温度、更动人心’。“每一步行走都在对标，每一次交流都在找差距，每一页笔记都藏着破局思路。”参与考察的员工王静深有感触地说，7天的密集学习不仅装满了笔记本，更碰撞出“以文化为丹霞注魂、以体验为风景增值”的清晰路径。

返程途中，考察团队已紧锣密鼓梳理出初步学习成果，从业态创新、服务提质、文化深耕、品牌强化四大维度提炼出20余项关键启示。从“走出去”对标先进，到“沉下来”深研细悟，再到“实打实”转化落地，波浪谷考察团队以务实作风和破局决心，迈出了文旅融合升级的关键一步。随着学习成果的逐步落地，波浪谷将把“他山之石”化为发展实效，让赤色丹霞不仅“可观可赏”，更“可感可忆”，真正成为承载游客诗与远方的文旅胜地。（白凌燕 汪莉莉）