为全面压实安全生产责任，中国石油长庆油田采油八厂吴定生产运维中心聚焦“前置预防、源头管控”核心目标，将安全管理深度融入作业全流程，创新运用“三查两防一控”的“321”安全工作法，通过明确各环节管理重点、细化执行标准，切实织密织牢安全防护网，为运维中心生产经营稳定运行保驾护航。

作业前“三查”，从源头筑牢风险防线。以“源头控风险、前置除隐患”为导向，扎实开展作业前“三查”工作：一查设备状态，全面核查机械设备、仪器仪表运行情况，重点确认防护装置完好有效，确保设备无安全缺陷；二查作业环境，对运维中心域及周边开展系统性隐患排查，核对警示标识设置规范度，保障作业环境安全合规；三查人员准备，严格查验作业人员岗位资质，检查防护用品佩戴是否规范，验证安全操作规范掌握程度，从设备、环境、人员三方面切断风险源头，实现作业前风险排查覆盖率100%。

作业中“两防”，动态守住安全底线。以“动态控风险、实时降隐患”为核心，精准落实作业中“两防”措施：一方面强化过程防控，采用“现场巡检+远程监控”双重监管模式，按频次开展现场巡查与平台抽查，及时发现、当场整改违规操作行为；另一方面做足应急防备，提前备足应急物资并明确存放管理要求，细化常见突发事故处置流程，定期组织应急演练，持续优化应急响应机制，确保突发情况第一时间高效处置。

全流程“一控”，闭环压实安全责任。以“闭环强管理、落实无死角”为关键，严格执行全流程“一控”机制：结合作业前“三查”、作业中“两防”情况，建立每日安全检查台账，明确问题整改责任主体；要求责任人限期制定整改计划、明确完成时限，重大隐患按流程上报审批；整改完成后由专人现场复核验收，未达标项坚决返工整改，形成“检查-整改-复核”的完整管理闭环，通过责任层层压实，确保安全管理全覆盖、无死角。（赵丽君）