今年以来，长庆油田采气五厂扎实推进“作风建设提升年”活动，以问题为导向，深化“作风建设+”，始终保持“箭在弦上”的高压态势，真抓实干创业绩，为苏东气田高质量发展打开新局面。

年初开始，该单位将抓实队伍思想建设、提升作风形象作为破题的重要途径，主要领导多次强调作风建设问题，要求要把这项工作作为推动工作的重要基础、重要抓手、重要力量，领导干部要时常检视自己重视了没有、操心了没有、到位了没有的“三检视”要求。同时职能部门持续“发声”，利用线上“一网两微一抖”、线下“横幅+展板+研讨”，全方位立体式宣贯“八个一律从严”“十不准”，开展腐败案例大讨论活动13场次369人次，把“严的主基调、零容忍的态度”深入传导至全体干部员工，打造人人参与的思想阵地。

在日常工作中，坚持把问题导向作为提升工作的基本方法，领导干部以“三检视”破题，持续提升各级领导干部善作善成的担当与爱厂如家的情怀。厂领导带头坚守前线，围绕公司“三大战役”等主题，深入一线开展调研6次，解决现场问题21项，总结形成“四个三”方略推动高质量发展；各部门负责人开展“讲制度、讲标准、讲经验”活动13场次，积极协调解决基层在本业务存在问题17项；各单位领导班子成员主动带领技术员到最一线解决现场问题，项目组坚持冬季施工、全年不停工，高标准建成苏东39-61储气库并一次性投运成功，干出了油田公司“十个第一”的工程纪录，树立了良好干部队伍形象。

作风建设需要在基层检验，针对员工宿舍被褥、四件套等已老旧，有的破损，组织相关单位落实，为全体干部员工配备新的床上用品。同时，加快推进苏东39-61储气库倒班点建设，为各作业区配备更换2大类65项厨房、生活设备设施，种植各类树木640余棵，补种草坪300余平米，组织安全文化、文艺演出、体育赛事等各类文娱活动29场次，通过科学配置膳食、心理辅导讲座等，积极引导员工健康向上生活方式，让员工群众认识到，发展成果惠及员工不是一句空话。

如今，该单位党政工团齐发力、干部员工共克难，有力确保了气田安全和谐稳定，天然气、轻烃产量分别同比去年提高3.41%、6.86%，各项生产经营业绩指标超节点计划完成、创历史同期最好水平。（段家权）