在陕煤集团“协同增效年”战略引领下，神南产业公司神南学院以“内部协同强内功，外拓市场塑品牌”为主线，贯通培训服务全链条。2025年上半年，实现产值利润“双过半”，交出了一份“效益稳、质量升、成本降、品牌响”的半年答卷。

规模稳步攀升，业务根基持续夯实

培训规模稳中有升，累计开班129期9604人次，安全培训与专题培训结构更优。重点项目多点开花：高质量完成国家矿山安全监察局“三项岗位”大纲及教材编修并上报；高质量完成集团公司安全环保管理人员业务素质提升培训2期267人次、企业从业人员安全生产和应急处置能力专项培训9期886人次；熔化焊接与热切割作业实训室一次性通过考点验收并投运；成功承办神木市能源局2025年“安全生产月”活动。

成本精准管控，降本增效成果显著

深刻践行“四种经营理念”，聚焦成本管控、效能提升，多措并举挖潜增效。刚性支出再压26.58万元：酒店、会议室二次竞价，住宿与场地费分别再降10%和16.7%，节约11万元；特种设备作业等5期412人次100%线上化，减少食宿支出10.7万元；积极使用“百人讲师团”内部讲师23名，整合安全培训公共课程12门，减少师资费用和重复性投入。

业务创新突破，市场活力有效激发

创新驱动业务升级，全员协同开拓市场，服务品质提升赢得口碑，市场拓展打开新局面。上半年走访客户70余家、电话营销200余次，新签年度培训合同23份、单项目合同6份，合同总额1041.32万元，同比增长8.7%。安全类、专题类培训产值占比近七成；与新型能源公司首次达成职业技能等级认定合作，完成电工、钳工24人认证，实现化工认定市场“零突破”。培训质量成为最好招牌，学员满意度继续稳定在98%，多家矿方送来感谢信、锦旗。

管理精益求精，安全根基稳固筑牢

强抓安全管理，优化教学服务，管理流程持续规范，为培训安全高效运行保驾护航。教学流程闭环管理再升级，新版《培训班业务手册》覆盖15个关键节点、105次轮值巡查、52项隐患整改闭环率100%；综采基地32期953人次沉浸式实训让学员“真设备、真上手”，一次通过率提升12%；累计办理证件1309份、组织考试2955人次，流程优化后证件办理周期缩短三分之一。

下半年，神南学院将紧扣“市场再攻坚、成本再压缩、质量再提升、品牌再擦亮”四大行动，以更加昂扬的斗志和务实的作风，确保圆满完成全年各项任务目标，为陕煤集团和区域人才培养贡献更加强劲的“神南培训力量”。（姜雄峰）