6月19日上午,陕煤集团党委书记、董事长张文琪一行到韩城矿业公司调研指导工作。
张文琪一行首先参观了韩城矿业公司企业文化展厅,随后召开座谈会,听取韩城矿业公司安全环保、生产经营、灾害治理、降本增效、科技创新、重点项目建设和党的建设等情况,以及面临的困难和下一步工作举措的汇报。
张文琪指出,在今年经济下行压力大的情况下,集团依然保持了比较稳定的增长,稳住了营收,增长了利润,凸显了陕西工业经济稳增长压舱石的作用,充分说明集团从去年到今年实施的各项举措,包括“四种经营理念”、“八个聚焦”、压缩非生产性开支、决策合规、成本管控等都起到了良好的成效。
张文琪指出,上半年,韩城矿业面对困难,领导班子担当作为,带领职工努力奋斗,在安全管理平稳向好的基础上,亏损企业治理、降本增效、安全管控等方面作出了很多成绩,值得肯定。希望韩城矿业坚定信心,在经营管理、安全管理、灾害治理等方面在集团内树标杆、做示范。韩城矿业要通过加强管理,提高管理水平,依靠科技创新,做好投入见效,把安全管控好,灾害治理好,让产能释放出来。
张文琪对韩城矿业公司提出五点要求。一是坚定不移抓安全。要把班组安全网络建设等好的经验做法保持巩固下去,形成经验推广;要进一步抓好基础管理,提高职工安全意识,杜绝人的不安全意识、不安全行为和物的不安全状态;要高度重视小的安全意识问题和安全隐患的整改,严管厚爱,防微杜渐,筑牢风险防控防线。二是要坚定不移降成本。用赚钱的思维去花钱,以成本为主线建立成本管理体系,通过成本管控、技术革新和灾害治理等方面的投入实现降本增效,提高管理水平。三是要坚定不移抓改革。要激发人的主观能动性,增强团队精神,从班组、区队、矿井合力形成韩城矿业内在动力。四是要坚定不移谋转型。韩城矿业不仅肩负着自身的发展,还肩负着对其他老局的示范作用,要做精做优主业,做实做强多元产业,培育壮大新兴产业,打造老局的发展标杆。要协同其他老局发挥各自的优势,互补短处,相互学习、相互促进、相互融合,共同推进高质量发展。五是要坚定不移强党建。要用良好的干事创业生态和氛围管理好企业,从基础管理、合规管理、氛围管理抓起,领导班子以身作则,以上率下,一级做给一级看,一级带领一级干,营造干事创业的良好氛围。要注重优秀管理人才的培养,给陕煤输送更多的优秀煤矿管理人才。要认真履行全面从严治党主体责任,坚持“一岗双责”,贯彻落实集团各项新要求,在难中求进、实干兴企作为中,为陕煤集团跻身世界一流企业发挥更大的作用。他同时要求,陕西煤业对关中四老局的资源进行评估、研究,统筹规划,精准实施政策支持,推动关中四老局转型发展。
省纪委监委驻集团公司纪检监察组组长、集团公司纪委书记闫恒光,集团公司副总经理宋召军,集团公司总经理助理、陕西煤业党委副书记、总经理赵文革,集团公司副总会计师、财务资产部总经理袁永超参加调研,并分别从抓好党风廉政建设、加快项目建设、抓好灾害治理和安全生产、发挥煤种优势提高效益等方面提出了要求。