近年来，眉县常兴镇对标“五型”干部，在干部队伍建设上不断探索优化，创新践行“全过程”培育体系，以选准用好为根本、科学管培为保障、堪当重任为目标，多维度锻造出一支理论过硬、业务精通、作风优良的“硬核”干部队伍，为推动“五个眉县”建设注入新活力、集聚新动能。

以学为先，突出理论过硬，赋能提质增活力。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务和必选内容，举办党的二十届三中全会精神轮训班、党纪学习教育专题读书班、县委十七届八次全会精神研讨班5期，不断提高党员干部理论素质。探索“沉浸式”教育培训新路径，依托扶眉战役红色文化底蕴，开展“红色研学”“非遗研学”活动3场次。紧扣产业发展、乡村振兴等中心工作，在“田间地头”“项目一线”开展观摩学习6次，切实将学习成效转化为推进各项履职活动的具体行动，激发干部工作热情和干劲。

以练筑基，突出业务过硬，一线练兵提能力。坚持把重大项目建设、乡村振兴、信访维稳作为锤炼干部的“磨刀石”和“主阵地”，以干部综合素质大提升推动镇域工作“换挡提速”。围绕深化“三个年”活动，安排机关干部成立项目专班，包抓全镇16个村（社区）、96户企业、10个重点项目，在帮助村组企业解难纾困上比拼争先，中墨项目专班制作“日结制”作战图，积极协调银行为企业授信1800万元，历时60天高效完成420亩征地任务和土地报批等项目前期手续办理，刷新常兴项目征地新速度，实现交地拿证“零时差”、拿地开工“双同步”。园区建设专班不断深化与校企合作，协助兴洲纺织与西安工程大学成功签订清洁生产审核环境技术提升项目，协助帛宇纺织国家级实验室建成投用，截至目前，累计开发新产品8个，催生国家级技术专利15项，荣获“国家级绿色工厂”、全省瞪羚企业荣誉。河祁村果蔬大棚项目专班深入调研、探索出“企业+合作社+支部+农户”模式，通过产业融合发展及土地托管等方式，招引陕西贝壳果园农业发展有限公司入股，带动周边农户发展蓝莓订单100亩，把群众嵌入产业链上，农民收益人均年增3万元，村集体经济年增收30万元以上。

以考促进，突出作风过硬，梯次渐进强本领。创新提出“年度考目标、季度考成效、日常考业务”三考合一，倡导践行“六要六不准”规定，年初开展“党员干部亮身份承诺践诺”活动，镇领导干部示范带头、机关干部跟进落实、村组干部全程参与，建立清单式督导、台账式问效承诺践诺事项537个。按季度举办“聚合力、促发展，‘三个年’我先行”主题演讲、迎“五四”等干部考评专场活动6场次。日常搭建比拼知识、晾晒业务的“比武擂台”，开展年轻干部读书分享12期、上台讲政策谈业务活动8期、站所长授课活动16期，89名镇村干部同台竞技比武，全镇形成了“以考评问效促作风转变，以强硬作风提工作实效，全面助推县域经济社会高质量发展”的浓厚氛围。