在神南产业公司机电设备维修中心支架车间支架一班门口有一块“安全是回家最近的路”的警示牌，常常能看到一群蓝领工匠们驻足，这不仅是句标语，更是他们用15年零事故的实际行动书写的承诺。该班组先后荣获4次“安全先进班组”称号，今天，让我们走进这个安全标杆班组，揭开他们十五年如一日的安全生产密码。

硬核技能筑牢安全根基

过硬的专业能力是保障安全生产的核心竞争力。该班组通过“阶梯式传帮带”工程，由资深老师傅采用“理论讲解+实操示范”的沉浸式教学法，围绕设备维保、应急处置等六大模块进行手把手带教，使新员工在短时间内掌握液压支架拆解、组装核心技术。同时推行“学练赛”一体化培训模式，通过每周案例研讨、每月岗位练兵、每季技能比武，不断提升班组成员的业务水平和应急能力，此外，严格落实安全考核制度，将安全表现与个人绩效挂钩，进一步增强了大家的安全意识和责任心。

智慧赋能构筑安全防线

针对液压支架拆装作业的高危特性，该班组创新打造“扫雷+123”安全双控体系，实现传统经验与数字技术的有机融合。在支架调试环节推行“扫雷”机制，由老师傅对新员工待调试支架进行“过筛式”排查，从液压阀板到千斤顶，21项关键点确认无误后，再由新员工挂签操作。同时在作业前通过鹏云班组软件推送“岗位危险源”，实时更新32种作业场景风险数据库；并采用分级管控模式，由班组长、群监员双线巡查，严抓班组制度执行和隐患排查情况，组织全员利用鹏云班组APP开展“随手拍”，并由班组长下发隐患整改，实现从发现、整改到验证的数字化闭环。

亲情文化浸润安全基因

在文化渗透方面，班组实施了“安全亲情墙”项目，每位员工的全家福照片下方都附有家属撰写的安全寄语，同时每月征集安全家书和亲情视频，在班前会上进行分享，用家人的温暖叮咛筑牢员工心中的安全防线。至今已收到安全漫画23幅和子女录制的亲情视频127条。此外，该班组创新了“安全积分超市”激励机制，将劳保穿戴、隐患排查等23项行为转换为积分，员工可以用这些积分兑换生活用品、学习用品等奖品，极大地激发了员工参与安全管理的积极性。班组还设立了“安全明星”荣誉榜，每月评选出在安全管理方面表现突出的员工，并颁发荣誉证书和奖品，以此树立榜样，带动全员参与安全管理。

网格化管理织密安全网络

为确保生产过程中的安全措施得到全面执行，该班组实施“安全网格化管理”策略。将工作区域细分为多个责任区块，并为每个区块指派一名责任人，负责日常的安全巡查、风险识别与处理。通过实施“日常巡查+专项检查+交叉互查”的综合方法，实现隐患早发现、快处置。此外，与车间安全人员合作，定期举办“安全微课堂”以及应急演练，增强班组成员的安全防范意识和应急处置能力。让“人人都是安全员”的理念深植人心。截至目前累计开展有毒有害气体救援、吊装作业等实战演练4次，全员参与率达100%。（王元 黑阳锁）