今年以来，神南产业公司机电设备管理中心紧扣安全发展主题，以“红线”“主线”“防线”三线并行、协同发力，全方位织密安全防护网，扎实推进安全生产工作走深走实，全力守护生产经营平稳有序开展。

强化思想引领，紧绷安全责任“红线”

中心始终将“安全第一、预防为主、综合治理”方针贯穿工作全程，以“红线”意识为引领，压实安全主体责任。建立常态化“不安全人”动态排查机制，将新到岗、离岗1年返岗人员等存在安全风险的“不安全人”，量身定制了“一人一策”培训提升方案，通过理论授课等方式强化新到岗、返岗人员的安全意识。

中心组织全员深入学习安全生产法规、操作规程及管理制度，开展“安全知识竞赛”等活动，营造浓厚安全文化氛围。每日在微信工作群推送一部安全警示教育短片，以真实案例敲响警钟，引导员工树牢“红线”思维，让安全意识入脑入心，为员工行为划定不可触碰的“红线”。

聚焦现场管控，拉紧隐患治理“主线”

为确保作业现场安全可控，中心将隐患治理作为安全管理“主线”，持续强化现场监督检查力度。每月由中心副主任牵头，组织安全专员、兼职安全员等人员组成联合检查组，对大型部件库、危废库、吊装卸作业现场等重点区域开展安全、环保、消防“三合一”综合检查。同时运用“网格化”管理模式，将现场划分为多个责任区，明确责任人，每日进行巡查，及时发现并整改安全隐患。

针对“三违”行为，中心建立“发现-通报-整改-复查”闭环管理机制，对违规人员进行批评教育与考核处罚。通过一系列扎实举措，切实做到隐患排查“零死角”、问题整改“零拖延”。

完善监督体系，夯实安全保障“防线”

中心积极探索创新安全管理模式，不断总结经验，以监督检查为抓手，夯实安全保障“防线”。强化班组安全建设，充分发挥安监员“前哨”作用，构建“班组自查、科室督查、中心巡查”三级监督体系，实现安全管理全覆盖。

党员干部主动扛起责任，冲锋在隐患排查与“三违”整治一线。在节假日等关键节点，领导班子带头值班值守，确保安全责任不缺位。按照“全覆盖、零容忍、闭环管理”要求，对安全隐患一抓到底，推动形成“管理无盲区、安全无隐患”的良好局面，为“安全生产治本攻坚强基固本年”等活动开展提供坚实保障。

机电设备管理中心以“三线”战略筑牢安全生产防护网，将安全理念融入每个岗位。未来，中心将持续深化“红线、主线、防线”协同效能，在实践中不断优化安全管理体系，以高标准、严要求为中心安全生产保驾护航。（王巧珍 王利军）