近日，神南救护大队特邀厂家技术人员，面向全体指战员开展专项培训，培训内容涵盖设备构造解析、操作流程标准化、安全注意事项及实战应用场景讲解，形成了“学—练—评”闭环模式，为特种装备与人员的最佳配合奠定了坚实基础。而这只是神南救护大队在装备技术水平提升上的一个小小缩影。

神南救护大队始终注重提升装备应用能力，创新性地提出并实施了“厂商协同培训”和“场景化练兵”等实践教学方法，同时结合小讲堂、师带徒等理论授课形式，通过将实践与理论相结合的方式，不断加深指战员对装备的掌握程度，有效提升了应急救援能力。同时，针对矿山事故类型多样化的特点，提出“多维度模块化快速出动”管理法，根据水灾、火灾、瓦斯爆炸、煤尘爆炸、顶板事故等不同灾害场景，分类建立专项装备物资清单，并结合通用装备形成模块化组合，确保事故发生时能够“一键调用”，避免因装备遗漏或混乱延误救援时机。据悉，该方法的应用使装备出动效率提升30%以上，极大地缩短了应急响应时间。创新提出“23451”管理模式，形成覆盖装备全生命周期的管理闭环，确保装备完好率100%、配套率100%，实现了双百目标，同时针对高值耗材与配件管理难题。

截至目前，先后开展新装备实操训练40队次，培训指战员346人，同步提出技术/岗位创新6项，其中2项获公司级创新奖。下一步，神南救护大队将持续深化“厂商协同培训”“场景化练兵”等教学模式，为新技术应用筑牢人才基础，为矿山安全生产提供更坚实的保障。（胡舒元）