近年来，神南产业发展有限公司深化学习型企业建设，培育高技能人才，广泛开展和参与技术比武、岗位练兵、技能竞赛等活动，不断激发职工学技术练技能的热情，建立起培养、竞赛、评价、奖励为一体的技能提素机制，培养和储备了一批优秀技术人才，不断壮大高技能人才队伍，为该公司实现高质量发展注入强劲的人才力量。

以赛促培 搭建育才平台

2019年以来，神南产业发展公司参加了全国煤炭行业职业技能竞赛、陕西省“三秦工匠杯”职工职业技能大赛等多项国家级、省级技能大赛。每一次竞赛，公司都会成立专题竞赛领导小组，在竞赛全过程中进行精心指导，并且发动职工广泛参与，从班组、车间到区队，层层选拔，择优录取，在基层掀起人人参与比赛的热潮。

该公司竞赛领导小组成员袁丽霞介绍道：“公司自‘双平台+235’员工素质提升工程推进以来，我们始终坚持以赛促培，强化集训内容，通过集训技能知识、实操演练、裁定规则、组织纪律，使竞赛选手在增强技能基础知识的同时，进行了一次很好的岗位练兵，达到以赛促培的目的。”

据了解，神南产业发展公司已连续多年开展技术比武活动，2020年以来大力推进“三绝”活动，更是将比赛的内容从生产扩展到了经营、管理领域。截止目前，职工参与各类技术比武岗位练兵活动覆盖率达90%，技能竞赛为职工搭建了学习技能、增长知识、提升素质的平台，成为职工施展本领、展示自我的新舞台。

加强宣传 营造学习氛围

从2020年各类技能大赛开始，比赛期间宣传报道及时跟进，通过开辟网站专题、图片、视频新闻等形式对比赛进行实时报道，在各大媒体累计发表竞赛报道90余篇，使广大职工及时了解比赛的准备情况、训练情况、考试过程、比赛结果、选手感受、人物精神等，扩大比赛在职工中的影响。同时，神南产业发展公司与地方主流媒体合作进行专题报道，产生了较好的社会反响。通过多形式、多渠道加大宣传力度，使职工充分认识到练兵比武的重要意义，促使职工在思想上转变观念，为岗位练兵技术比武营造了良好的氛围。

车间技工王宇航说：“我观看了去年的全国煤炭行业职业技能大赛直播，比赛过程非常激烈，看得我热血澎湃。经过这两年的学习、实践，我准备报名参加今年的比赛，试一试自己的水平，争取拿个名次回来。”

现在走进该公司生产现场，会看到职工专注作业、认真巡检，相互之间交流学习，纠正不规范的操作行为的情景。职工增强了学习岗位操作技术的自主性，从“要我学”转变为“我要学”。

建立机制 激发人才活力

今年开始，神南产业发展公司大力推进技能岗位职工素质提升工作，截止目前，已组织操作岗位班组长资格培训班12期共742人；组织职工参加陕煤集团技能等级认定共317人；组织内部技能等级认定73人。对于所有取得技能等级认定的职工，给予相应等级的津贴。

人力资源部周磊谈到：“公司规定凡是在各类技术比武中成绩优异的职工，可为其争取技能等级资格申报和认定，同时纳入各类技能竞赛和技术能手的评选序列。对于各类技能大赛中参赛选手，除获得‘技术能手’荣誉外，公司另外给予一定奖励。这些激励措施的出台，对专业技术和技能人才的成长成才起到了促进作用，极大地调动了一线职工学习钻研的积极性。”

据统计，神南产业发展公司通过以赛促培提技能，一大批的行业领军人才、高水平技能人才脱颖而出，一系列的国家级、省部级奖项不断涌现。截止目前，具有大国工匠1人，全国技术能手4人，陕西省技术能手7人，陕煤工匠2人，煤炭协会技能大师7人，陕煤集团技能大师3人，煤炭协会技能大师工作室4个，陕西省技能大师工作室2个，高级技师12人，技师29人。

“各类技能人才快速成长成才是公司高质量发展的根本，我们按照分层分类、整体提升、重点突破的培养主线，打造出了符合现代新型国有企业需要的技能人才队伍，通过真诚关心人才、爱护人才，成就人才，不断激发人才队伍干事创业的动能，为‘大产业’建设蓄能蓄势，为公司转型升级、高质量发展提供了坚强有力的智力支撑。”神南产业发展公司党委书记、董事长乔少波说。（訾雲 温娉 李春希 周磊 刘娜）