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陕煤层气钻采分公司“点线面”结合紧抓年终安全“关键期”

临近年末,陕西省煤层气钻采分公司锚定“保安全、稳生产”任务目标,紧扣“提意识、严执行、盯现场、遏三违”主题,点、线、面统筹推进安全生产各项工作,以决战决胜的奋斗姿态,紧抓年终关键“冲刺期”,全力以赴打好全年安全生产“收官战”。

 陕煤层气钻采分公司“点线面”结合紧抓年终安全“关键期”

把稳基本盘,紧盯现场管理“关键点”

“目前,正是冲刺四季度的关键时期,我们一定要严格现场管控,规范操作,决不能掉链子。”一直以来,该公司始终坚持立足“现场”安全管理的重心,建立“钻机—项目部—安环部”三级网格化巡查,实施“1+N”岗岗风险评估,纵深推进现场管理,严抓岗位标准作业流程“人人考核、人人过关”;坚持日常巡查、专项检查、突击检查、“零点行动”不断线,狠抓薄弱地点、特殊时段、重点人群和薄弱环节的管控;围绕现场管理、设备管理等,持续开展专项排查整治活动,根据实际情况“对症下药”。对排查过程中发现的安全隐患和“三违”问题现场进行纠偏,并严格落实整改,保证各项防范重点监管到位。

截至11月底,公司共计开展各类、各级安全检查236次,排查整改一般隐患434条,有效提升了安全综合保障和风险防控能力,积极营造和谐稳定的安全生产环境,为全年安全生产筑牢坚实防线。

 陕煤层气钻采分公司“点线面”结合紧抓年终安全“关键期”

绷紧责任链,压实行为治理“高压线”

该公司进一步细化安全责任落实,拧紧“知责明责、履责尽责、失责问责”责任链条,明确各层级、各岗位安全生产岗位责任,压实安全责任,全面消除责任盲区和管理漏洞;扎实开展“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动,坚持按照“谁主管,谁负责”的原则,层层落实责任,层层传递压力,严格执行24小时值班制度和领导带班、跟班管理制度,不断加强对薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的监控力度,对出现的安全隐患落实不到位、安全行为遵守不到位等问题进行严肃问责,切实增强做好工作的责任感和紧迫感。

“我们立足冬季安全生产,以钻机为单元,对员工安全行为、劳动防护用品穿戴、设备设施运行状况、特殊区域重点管控等方面开展消防、电气等全方位专项检查,对发现问题的钻机机长进行直接问责。”该公司安全环保部负责人李瑜说。

 陕煤层气钻采分公司“点线面”结合紧抓年终安全“关键期”

夯实主阵地,扩大安全宣教“覆盖面”

守住安全“红线”,思想是关键。该公司始终将安全宣教工作置于突出位置,坚持“学+练”结合,以钻机班组为重点,通过安全宣传教育、事故案例学习、安全知识普及同步发力,拧紧安全思想“阀门”、上紧行动“发条”。通过创新安全警示教育载体,甄选典型事故案例,利用班前会、周例会等时间组织职工深入学习,深刻剖析事故原因,警示职工遵章守纪、远离“三违”;持续开展两办《意见》《硬措施》《条例》和《安全生产治本攻坚三年行动》等各类安全教育、安全法律法规条例知识学习,增强全员明辨是非、甄别风险的能力,营造“人人参与安全,时时消除隐患”的浓厚安全氛围。据统计,截至12月初,累计参加安全培训707人次;开展应急演练10次,累计参加300余人次,实现全覆盖。

乘势而上,谋势而动。在年终安全生产的关键时期,该公司要求全员始终保持高度警惕和严谨态度,持续加强安全管理工作,坚定决战决胜的信心和决心,以时不我待、只争朝夕的干劲,奋力夺取百日安全攻坚战的胜利。(程傲然 李瑜)

来源:陕西省煤层气钻采分公司

  责任编辑:白睿祺 李晓庆

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