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法士特集团压实责任 强化担当 确保抗疫保供两不误

来源:行业动态 2022-03-30 13:42:32

在新一轮新冠肺炎疫情的严峻形势下,法士特集团严格落实中省市区各级政府疫情防控要求,切实肩负起国企担当,紧急成立疫情防控领导小组和工作小组,实行闭环管理,筑牢疫情防控堡垒,确保生产经营顺利进行。

自宝鸡疫情发生以来,法士特集团党委高度重视,党委副书记、工会主席陈兵赴宝鸡厂区指导疫情防控及生产经营工作。在公司全面统筹及安排部署下,宝鸡厂区各单位牢固树立“全厂一盘棋”思维,上下联动,联防联控,压紧压实疫情防控责任,抓严抓细生产经营工作整体联动、高效协同,确保疫情防控与生产经营两不误。

多措并举,发挥生产统领作用

宝鸡厂区实行闭环管控以来,制造总部按照疫情防控要求,充分发挥生产组织协调作用,细分计划、科学排产、挖掘潜能。利用现有人力资源,合理调整班次,弥补人员缺口,保证生产不打烊、保供不停步;与上下游供应商保持信息畅通,挖掘周边区域配套资源;定人定车进行精准配送,保障生产供应及时充足;实时关注物流通行信息,根据疫情管控情况科学调整物流线路,全力确保各类生产物资物流畅通。

居家不停工,采购保供开新局

受疫情影响,采购总部按要求安排居家办公,在信息化管理总部全力协助下,通过信息化工具与各业务往来单位进行线上办公,保持信息畅通、流程贯通;在物流服务中心的帮助下,打通物流渠道,保证相关配套件安全及时供应;积极协调各供应商,牵线搭桥,打开互帮互助、资源共享、互利共赢新局面;联合制造总部对个别零件进行自制,保证配件供应。

台台必保,千方百计满足客户需求

销售总公司以目标为导向,千方百计克服疫情带来的困难,保证每一台变速器都能及时交付给客户。新能源产品因为疫情生产进度受影响,销售总公司主动联系制造总部、物流服务中心、新能源研究所、工艺研究所、采购总部等单位,通过零件改制使生产正常运行,满足客户需求,赢得客户认可。对于个别客户中轻卡AMT情况,销售总公司联系物流服务中心,快速发运新产品,缩短服务周期,提高服务质量和效率。销售总公司还安排人员下沉一线,与一线员工拼时间、抢进度,将急需件打包入库,及时交付客户。

众志成城,做好疫情防控保生产

各单位结合疫情防控和安全生产情况,一手抓疫情防控,做好常态化疫情防控工作,保员工安全;一手抓生产组织,压实稳增长责任,保生产安全。全体干部职工团结一心,统筹兼顾,攻坚克难,确保生产经营顺利进行。

热二车间快速启动疫情防控应急预案,并成立志愿服务队,党员干部主动请缨,积极加入志愿服务队,全力以赴投入抗疫工作。同时,车间利用精细化管理实现生产提质增效。技术人员合理优化产品装炉量,对不同的轴类零件进行合理分配,在保证质量的前提下,把工艺相同的产品集中装炉加工,实现节能增效;通过大数据采集和试验分析,创新工作模式,实现连续炉渗碳工艺“零”空盘切换,单台设备效率提高13%。壳二车间迅速成立应急小分队和党团干部突击队,实行封控管理及人员排查,组织安排好员工生产生活。车间细化生产任务,安排设备组联合机修车间维修人员尽快修复故障设备保生产。装二车间成立严防严控领导小组,全员齐心协力构筑起“抗疫情、保生产”的装配防线,压实责任,强化防控措施的同时统筹生产计划,全力以赴保证每日产出。

  责任编辑:于凡 秦华

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