今年以来，榆神检测公司通过一系列创新实践，进一步深化全员质量意识，系统性提升检测人员专业技能，以精准的质量“标尺”衡量服务成效，用过硬的技能“答卷”赢得客户认可。

强基：做实体系运维，筑牢质量根本

质量管理体系是规范检测流程、保障结果可靠的基础框架。榆神检测公司严格依据《检测和校准实验室能力的通用要求》GB/T27025-2019，搭建并持续优化质量管理体系，确保检测全流程“有章可依、有规可循”。

针对检测行业技术更新快、标准要求高的特点，榆神检测公司对《质量手册》《程序文件》《作业指导书》进行了全面梳理与修订。同时，建立“月度抽查+季度审核+年度评审”的三级内部审核机制。月度聚焦仪器校准、样品标识等高频风险点，季度核查体系文件执行符合性，年度结合市场需求、标准更新及客户反馈评估体系运行效果。2025年以来，公司通过内部审核累计发现并整改问题13项，整改完成率100%，让“质量第一”的意识融入全员日常，为检测工作高质量开展奠定了坚实基础。

守线：做严过程管控，守住结果底线

检测质量监督与控制是保障检测结果精准的关键环节。榆神检测公司从样品接收、检测实施到报告出具的全流程入手，构建了严格的质量管控机制，全方位确保检测结果的准确性与可信度。

在样品接收环节，榆神检测公司实行“双人核对”制度，细致核查样品信息、状态及保存条件，防止样品错漏影响检测结果；检测过程中严格遵循作业指导书操作，质量监督员随机抽查，及时纠正不规范行为；报告出具前，执行多轮审核流程，确保数据计算、结论判定无偏差。2025年，该公司加大质量控制投入，全年参加陕西省质量认证认可协会和CNS组织的能力验证4项，涉及13个检测参数，实验室间比对试验2项，涉及2个检测参数，所有项目结果均为“满意”。

赋能：做活创新举措，激活技能动力

为推动检测技能与质量水平“双向赋能、协同提升”，榆神检测公司创新推出以“制度激励”为核心的质量管理举措，引导检测人员从“被动学习”转向“主动提升”，实现“以考核促技能，以技能保质量”的良性循环。

今年，榆神检测公司制定并实施了《检测技能考核管理办法》，设立0.85级至1.45级的分级考核标准，明确各等级技能要求，为检测人员搭建清晰的技能提升路径。截至目前，该公司已完成0.85级技能考核，通过率达95%，2名检测人员通过了1.0级技能考核，在仪器精密操作、数据异常分析等方面展现出过硬的专业能力。通过技能分级考核，不仅清晰划分了检测人员的技能水平，更让考核结果与薪酬晋升、岗位竞聘直接关联，形成“学技能、提质量、享成果”的正向激励，推动公司整体检测技能水平迈上新台阶。

通过一系列质量管理与技能提升工作，榆神检测公司检测质量得到了显著提升，客户认可度与市场竞争力持续增强。未来，榆神检测公司将继续坚守“以质量为核心”的发展理念，进一步完善质量管理体系，深化技能考核机制，不断提升检测人员专业水平，为客户提供更优质、更可靠的检测服务，助力行业质量发展。（任如艳 李亮亮）