为深入落实公司《岗位“双述”及岗位练兵技术比武实施方案》文件精神，神南产业公司后勤服务中心以“学标准、练技能、提素质”为主线，全面启动岗位“双述”活动及技术比武工作，旨在强化员工岗位责任意识，提升员工理论知识与技能操作素质。

精心筹备强部署，全员参与建体系

中心第一时间成立专项领导小组，于7月26日召开部署动员会，并先后组织中心领导、副科级以上管理人员召开方案审核会、专题协调讨论会6次，明确组织架构与赛事安排，构建起“模拟演练-中心初赛—公司决赛”三级竞赛体系。在经公司调研组指导后，中心进一步优化实施方案及流程，细化岗位“双述”和技术比武的具体要求，提升活动针对性与可操作性。

本次赛事涵盖“岗位双述”与技术比武两大类共6场专项比赛：“岗位双述”设管理人员组、技术人员组、操作岗人员组，通过层层选拔推优参加公司竞赛；“技术比武”则分为水暖工、汽修工、驾驶员三场，一批批技术标兵、优秀青年在比赛中脱颖而出。同时，中心计划扩大参与范围，组织外委单位人员同步开展“岗位双述”，形成“全员参与、以赛促学、以赛提能”的良好氛围。

岗位双述深推进，各岗练兵见实效

三组岗位“双述”工作按计划稳步推进，所有选手需通过“一张图”可视化呈现岗位流程，目前各项核心环节筹备有序；各组在完成岗位职责材料审核与“一张图”汇报模拟演练后，已正式进入中心竞赛冲刺阶段。

其中，管理人员组与技术人员组以“理论考试+岗位描述”为核心模式，中心结合岗位特性系统梳理管理流程与技术规范重点，针对不同岗位个性化出题，确保考核内容与岗位实际深度贴合；操作岗人员组则全面落实“岗位描述+手指口述”双轨训练，结合设备场景开展手指口述，系统展示操作细节与风险防控要点。

中心利用周例会、每日早会等碎片化时间，随机对职工的“一张图”及理论试题内容进行抽查，及时了解职工的熟练掌握程度。通过多轮流程演练及现场抽查，各岗位职工操作规范性与熟练度显著提升，为后续竞赛夯实技能基础。

比武竞技展风采，技能比拼显真章

技术比武现场气氛热烈，各工种竞赛有序推进，目前水暖工及汽修工技术比武已圆满开展。20名水暖工围绕水、电、暖专业知识完成理论问答，实操考核随机抽取PPR水管连接、配电箱安装等项目，选手们动作娴熟、规范操作；9名汽修工通过“车身结构原理”理论测试与发电机故障诊断、起动机拆装等实操比拼，展现扎实专业功底。此外，驾驶员技术比武各项准备工作已就绪，中心计划组织19名参赛职工结合日常安全记录、车辆使用效率等进行综合考核，理论题库与评分标准已全部敲定。

此次活动不仅夯实了职工岗位责任意识与安全操作技能，更搭建了技能展示与交流平台。下一步，该中心将以此次竞赛为契机，常态化将技术比武等专项活动融入日常工作中，形成长效机制，以赛促干打通职业成长通道提升技能水平，为公司高质量发展注入内生动力。（董奥雪）