眉县首善街道秉承“首善之区当有首善之为”工作理念，坚持以高质量党建为统揽，充分学习运用“千万工程”经验，聚焦“五个四”建设，对标“五型干部”要求，全面推动街道“三区”建设上台阶见实效。

强化履职担当，做优农区建设。首善街道深入实施基层党组织“分类指导、争先进位”三年行动，实施一村一表，科学谋划巩固提升清单，按季度推进；认真学习运用“千万工程”经验，以“四美”红旗村创建为抓手，分批次分阶段推进12个行政村创建工作；建立揭榜挂帅、轮值主事5项机制，培养后备干部60名；规范落实“三会一课”“主题党日”等组织生活，党员干部思想觉悟明显提升；聚焦村级阵地标准化建设要求，坚持“试点推行、阶梯推进”工作模式，打造完成王长官寨村、通远村示范村建设，12个行政村规范挂牌66处；以“量化考评、争先进位、责任捆绑”机制加强季度考核，从严落实驻村工作队管理。

创新服务举措，做精城市治理。首善街道按照“多网合一、一网统管”要求，建成四级网格组织体系，划分79个网格，优化配置兼职网格员280名，举办网格员业务知识大培训，持续提升网格员队伍专业化水平；紧盯民生需求，成立小区党支部6个，引领小区充分发挥形成“自治、法治、德治”三治融合的小区管理新样板；全面开放7个社区红色驿站，为外卖骑手、快递员等新就业群体提供充电、休息、暖心药包等10余项自助服务设施，持续扩大居民服务面；试点推动错时延时上下班试点，将居民作息时间同社区服务时间有效衔接，破解服务“时间差”，做到为民服务“不打烊”，持续推动基层治理精细化。

抢抓项目进度，做大园区发展。首善街道坚持党委统筹、梯队攻坚、一线推进，围绕11个重点项目抓、聚焦21项拆除任务干，确保11个重点项目顺利实施；不断优化“硬”环境，积极对接省市县发改、工信等部门，完成园区基础设施建设，畅通园区2号路，划定停车位390个，谋划包装了集住宿、餐饮等服务于一体的园区综合服务中心和人才公寓项目；同步提升“软”实力，新成立淮海车业有限公司党支部1个，先后组织召开政企座谈会、政银企座谈会4次，解决企业反馈问题10余个，持续为企业经营生产、扩能技改保驾护航。（王浩州）