连日来，麟游县老年公寓集中隔离点工作专班紧紧围绕“三不目标”（不发生交叉感染，不发生扩散外溢，不发生意外事故），对各级督查检查反馈问题进行全面整改，扎实做好“五化”建设，织密织牢隔离防控网络，隔离点防控工作取得初步成效。截止日前，隔离点累计解除隔离人员68人，正在观察3人。

科学设计改造，隔离点硬件改造“标准化”建设逐步完善。通过线上学习和邀请麟游县疾控中心专家指导，重新设计了隔离点“三区两通道”布局，设置警戒线50米、硬隔离3处、改造工作人员和隔离人员通道15米、新建移动厕所一座，张贴标识8张、安装限位器70个，三区两通道、垃圾暂存点和一脱二脱区设置更加合理规范，分区和路线进一步优化，隔离点满足科学防疫的硬件建设更加完善。

完善管理制度，隔离点内部管理“制度化”建设日趋成熟。出台《麟游县老年公寓工作人员职责分工》、《隔离点值班制度》、《接收隔离人员工作流程》、《隔离点巡查制度》、《隔离点垃圾转运制度》、《隔离点发现阳性病例处置制度》和《隔离点消杀制度》等制度，优化了日常管控、就医转运、个人防护、消杀防疫、垃圾处理、突发研判等相关工作流程，实现各环节专人负责、环环相扣、无缝对接。同时，建立晨会制度，汇报工作、查找不足、组织学习，使相关规范和业务知识入心入脑，切实提高工作人员业务水平。

科技赋能助力，隔离点人员管控“封闭化”建设落实落地。采取“人防+技防”实行最严格管控，安装门磁传感器32个，安装监控探头9组，先后安排3名公安民警值班值守，做实做牢“24小时”“全封闭”“硬隔离”管理，确保隔离人员“足不出门”。同时，同中医院家属楼住户协商，取得理解，封闭前院通道，全体工作人员封闭式管理，隔离点完成“硬隔离”与小区完全分隔，实现集中隔离点全封闭。

科学研判处置，隔离点工作流程“精细化”建设提档升级。在第一时间为隔离对象建立台账，摸清隔离对象户籍、年龄、性别、行程、健康状况和个性化需求，记录隔离期间情况，由工作人员共同研判风险情况，实行分级管理；建立包抓制管理制度，为每名工作人员安排3至5名隔离对象进行包抓，做到关口前移、责任下移，落实监管、服务、安全责任；完善隔离人员解除流程，隔离点专班人员同县解除专家组建立联席工作机制，共同研判后为隔离对象出具解除评估报告，落实落细“谁隔离，谁解除；谁解除，谁负责”工作要求。

注重人文关怀，隔离点保障服务“人性化”建设得到认可。工作人员结合不同隔离人员的特点，有针对性提供个性化服务，尽最大努力帮助解决实际问题。建立隔离人员交流群，将附近商户添加进群，为隔离人员提供物资采购服务；建立物资定期配制度，由工作人员对外来物资进行查验、消毒，对酒类物资进行暂扣后统一配送；实行隔离人员点餐制，每日三餐前由后勤人员下发菜单和价格，隔离人员在群里点餐，既满足了个性化需求，又避免食物浪费，也减轻隔离人员经济负担，隔离人员日均三餐消费不到20元。同时，针对老、弱、残、孕、幼等特殊人群，专门开通保障服务，提供特殊快捷高效服务。建立日沟通机制，每天晚上8时，由包抓工作人员进行电话连线隔离人员，询问身体状况，进行心理疏导、缓解紧张情绪。