作为苏里格气田的天然气生产主力军，中国石油长庆油田采气四厂春季安全生产特点，抓实隐患排查与整改到位、安全风险管控到位、交通与车辆管理到位、员工培训教育到位等“四个到位”，做实做细安全管理工作，确保安全生产平稳有序。

隐患排查与整改到位。长庆油田采气四厂严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，突出重要场所、要害部位、重大风险点、人员密集场所，组织开展管道、危化品、燃气、消防、交通等，分工到部门，责任到个人，多层级、多部门、多岗位全方位开展检查。同时，在检查过程当中，对气井解堵、管线预注、开关井等日常作业安全措施落实情况，对化验室、锅炉房、配电室、消防泵房等安全运行情况进行了重点督查，并与现场人员进行访谈、交流，了解各路工作动态，掌握员工心态，将隐患排查进行了“由表及里”地延伸。

安全风险管控到位。长庆油田采气四厂压实直线责任和属地管理要求，各基层单位执行负责人24小时值班制度，全面掌握生产动态和作业风险。机关部门对主管承包商、主管设备设施充分应用视频AI服务平台实行线上监控，并定期开展现场检查“双线管控”，确保各类风险管控到位。同时，强化运转设备泄漏风险管理，严格落实设备启停操作及巡护管理要求，组织设备技术员及巡站人员开展设备本体隐患及电伴热排查，严防超温、超压、超速和超负荷运行，确保工艺安全系统、报警联锁系统和消防等安全设施完好，运行正常。

交通与车辆管理到位。长庆油田采气四厂提前分析研判雪后降温、道路积雪结冰带来的管线冻堵等生产异常与道路湿滑的交通风险，梳理出八条问题“应急处理线”，明确“谁的井谁管理，谁的井谁主要负责”的原则，严格要求应急车辆装好“防滑链”、控制好车速，进行防御性驾驶，要求调控中心始终保持高度警觉性和敏感性，准确判定生产异常，合理调派车辆，严格车辆GPS监控，全面保障生产与交通安全。

员工培训教育到位。长庆油田采气四厂还针对春季生产建设启动工作多、冬春交替气温波动频繁以及气田高负荷生产等多种特点，深入总结、分析了历年生产组织和安全管理方面的经验和不足。围绕全年工作目标，采取集中培训、分组培训、现场指导培训多种方式，有针对性地组织学习安全文件，开展安全技能培训，分享事故案例，提高员工对异常问题的分析处置能力。（供稿：张守德）