建立健全技能导向激励机制
持续深化产业工人队伍建设改革
陕西法士特汽车传动集团有限责任公司
国企改革三年行动实施以来，陕西法士特汽车传动集团有限责任公司（以下简称“法士特集团”）以习近平总书记关于产业工人队伍建设改革重要指示精神以及《新时期产业工人队伍建设改革方案》要求为指引，将“建立健全技能导向激励机制”作为改革重点，认真制定试点工作方案，统筹优化产业工人技能激励机制，经过不断实践，产业工人队伍建设改革工作取得了阶段性成效。2021年，法士特集团被列入全国第二批产业工人队伍建设改革试点单位。
一、畅通道，打通产业工人发展空间，建立技能导向激励机制
一是建立“按技分配”的技能成长通道。搭建“五星级员工”技能晋升评价体系，将员工技能水平与薪酬等级挂钩，从一星到五星对应不同技能水平要求并设置200元～2000元逐级递增的技能等级月度津贴，打通从初级工、中级工、高级工、技师、高级技师直至法士特工匠的星级技能成长通道，通过对应星级等级提升体现员工价值地位。二是对技能等级津贴实行动态管理。打破技能等级“终身制”，特别是对在岗的技师、高级技师以及法士特工匠等高技能人才实行考评聘用制，每年通过对产业工人技能水平的评定实现星级的动态调整。2021年共有343名表现优秀的产业工人因为技能水平提升获得了星级晋升，收入得到了增长；229名员工因技能水平等不符合要求进行了降级降薪。三是建立技能等级自主评价体系。为确保成长通道与企业发展需要相一致，法士特集团结合实际不断完善产业工人星级技能评价标准，明确技能提升成长路径，构建涵盖十大核心工种的技能等级自主评价体系。
二、重培养，优化产业工人培养体系，发挥工匠劳模引领作用
一是创建智能制造技能人才培养体系。为适应企业数字化转型新要求，在原有评价标准基础上搭建起智能制造技能人才任职资格标准和学习地图，识别出智能制造技能人才3大序列的6项通用能力、63项专业能力要求及相应培养课程。同时基于智能制造任职资格标准对现有产业工人队伍的技能水平进行了全面梳理，盘点出1143名核心技能人员作为重点培养对象，并通过“蓄能行动”数字化转型培养计划的实施，为公司培养了300名多元化复合型技能人才。二是推行新型学徒制“企校双师联合培养”模式。推行以企校双师带徒、工学交替培养为主要方式的新型学徒制模式，将院校优势师资与企业特色培训互补，合作开发适合在岗技术工人学习的理论教学和实操课程，并给予师傅相应的带徒奖励，2021年新型学徒制培养高级工911人，中级工656人。三是加强各级技能大师（劳模创新）工作室建设。2021年新增8个“法士特工匠”创新工作室。组织“法士特工匠”、高级技师对50名技师开展“名师带徒”活动，组织协同各领域80余名高技能人才立足实践进行技术改进创新。2021年，10个技能大师工作室牵头组织创新项目49项，获得专利4项。以各技能大师（劳模创新）工作室为依托，先后培养全国“五一劳动奖章”1人，三秦工匠2人、陕西省“五一劳动奖章”6人，陕西省技术能手10人，陕西省首席技师1人，市级首席技师、工匠等10人。
三、搭平台，组织各类劳动竞赛比武，重奖技能人才创新成果
一是积极组织各类劳动竞赛比武活动。定期组织开展各类技术比武活动，为员工提供展示个人技能、互相切磋学习的平台，加快员工技能水平的整体提升。2021年，法士特集团在数控机床智能化升级改造赛项中取得职工组全国第八名的成绩，荣获大赛二等奖；代表陕西省参加第七届全国职工职业技能大赛决赛，荣获数控机床装调维修工赛项二等奖；承办陕西省机冶建工会“法士特杯”职工职业技能竞赛，10名获奖选手中法士特占8名。二是持续开展职工经济技术创新活动。持续开展“KTJ”(科学改进、提高效率、降低成本)暨“万人千元”职工经济技术创新活动，对员工各类创新成果进行奖励和推广，并以员工名字命名优秀创新成果，命名了“周旗摩擦环碳布自动粘接机”“张福利拉床去屑法”和“付芳红剃刀刃磨精准调整法”，最高奖励达到30万元。2021年“KTJ”改善项目数量达到13700余项，降本7200余万元，其中1项创新成果荣获陕西省职工优秀创新成果一等奖，2项创新成果荣获陕西省职工优秀创新成果优秀奖，1项操作法荣获“陕西省职工先进操作（工作）法”，1件职工作品荣获陕西省优胜职工创意作品。
四、升地位，提高产业工人社会地位，营造崇尚技能良好氛围
一是提高高技能领军人才的政治地位。通过合理有序途径提高产业工人特别是高技能领军人才的政治待遇和社会地位，选举全国五一劳动奖章获得者、“法士特工匠”、壳体三车间加工中心高级技师李锋担任法士特集团公司工会副主席。二是提高产业工人“参政议政”的参与度。公司将职代会产业工人代表的比例增加到33.7%，在重大决策中充分听取一线产业工人代表意见和建议，确保涉及产业工人切身利益的重大问题均经过职代会讨论、审议并有效解决。三是加大工匠先模精神的宣传力度。聚焦工匠劳模，先后开展“先模宣传月”活动，举办先模事迹报告会、劳模工匠座谈会，并在内网、微信公众号等新媒体平台和厂电视台、厂报等传统媒体的专题专栏宣传劳模精神、工匠精神，在公司内部形成学习劳模、崇尚奋斗、创先争优的浓厚氛围。
