深化人才队伍建设 激发企业创新活力

宝钛集团有限公司（以下简称宝钛集团）隶属于陕西有色金属控股集团有限责任公司，拥有宝钛股份、宝色股份两家上市公司，拥有钛、装备设计制造、新材料三大产业板块，是目前全国最大、实力最雄厚、体系最完整的以钛、钛合金为主的稀有金属生产科研基地。国企改革三年行动实施以来，宝钛集团以打造“技术技能”人才队伍为引领，践行“人才强企”战略，在人才的“引用育留”等方面大胆改革创新，打造出一支高素质专业化团队，助推企业高质量发展。

一、聚焦行业人才资源，高薪引才

一是以高于市场20%-30%的薪酬政策，面向国家一流高校材料、机械、电气三大重点专业，吸引高质量、高素质、高起点的优秀应届毕业生，重点服务于关键技术领域和重大研究项目。2021年，共引进优秀应届毕业生83人。二是坚持薪酬分配向一线倾斜、干部选用向一线倾斜，两年内共吸引183名优秀职工主动向一线聚集，缓解了以往一线技能人才流入少、流出多的难题。三是面向同行业、上下游企业，以优厚的待遇、广阔的发展空间，挖掘管理经验丰富、技术技能突出的优秀社会人才18人。

二、打造“三类”人才团队，重才用才

一是在稀有金属研究、金属材料加工、机械电气技术、钛行业发展等领域，以最高80万元的年薪在高校、科研所及行业内部聘请知名教授8人组建“宝钛专家”团队，充实核心技术研发创新团队，引领钛行业发展。二是坚持“重视技能、重视创新”的良好导向，通过层层考核，评选出19名一线高层次技能人才授予“宝钛工匠”荣誉称号，一次性发放共95万元的表彰奖励，有效发挥引领示范作用，调动团队积极性。三是从一线技术人员、作业人员中评选组建出一支高技术、高技能人才队伍，明确成长方向与激励标准，打通快速成长通道，支撑高质量持续发展。近两年共有218位优秀技术技能人才入选，绩效考核兑现总额超过2000万元。

三、加快人才培养速度，以“练”育才

一是利用自办技校、焊考会、实训基地等培训平台，开展职工技能矩阵评估，针对性的采用理论授课、岗位练兵、技术比武等方式增强补弱。近两年累计完成内部培训6700多人次，通过自办技校共培育一线专业技工106人，其中真空熔炼专业48人，焊接专业40人，轧制专业18人。二是通过建成劳模工作室、技能大师工作室、劳模工匠创新工作室、“师带徒”等方式，发挥高技能人才“传帮带”作用，不断提升整体技能水平。三是选送优秀专业技术人才到高等院校、科研单位继续深造学习，加速领军人才、核心技术研发人才和创新团队建设。现有2名在读博士，70多名职工已完成在职硕士学习，宝钛新材料研发创新团队荣获第六届全国杰出专业技术先进集体表彰。

四、加大考核激励力度，精诚留才

一是将岗位技能工资制改革为岗位绩效工资制，突出岗位、技能和贡献在分配中的重要性，将绩效收入与劳动贡献、价值创造直接挂钩，真正实现“能者多劳、劳者多得”。职工年平均收入从2019年的7.5万元增长到2021年的10万元。二是将高技术、高技能人才收入与项目成果、经营业绩挂钩，点燃职工钻研技能、勇于创新的热情。2021年首次对9个优秀科技成果项目以及10名一线科技工作先进个人进行表彰奖励共计126万元。三是实行“三项机制”考评、季度汇总点评、年度考核兑现薪酬，将部门和单位的业绩目标、党建、经济责任制考核结果兑现到管理人员，建立能上能下考核机制。近两年对55名业绩突出的干部职工进行了提拔，对38名业绩不理想、考核得分低的管理人员分别进行了谈话、警告或降职降薪。

通过改革，宝钛集团的人才结构得到持续优化，内生动力不断释放，科技奖励及知识产权成果颇丰，经营业绩不断创出新高，多项经营指标稳居世界钛行业前列。攻克多项重大关键技术，累计获国家、省重大科技项目12项，承担的“4500米载人潜水器TC4载人球壳制造技术研究”极大提高了我国钛合金制造整体水平和科研能力，填补了国内多项空白，整体技术达到了国际先进水平，荣获中国有色金属工业科学技术奖一等奖。