4月12日，全省法院执行工作会议在商洛召开。陕西高院党组成员、副院长赵合理参加会议并讲话，商洛市委政法委副书记、秘书长段永康出席会议，商洛中院党组书记、院长张宏德参加会议并致辞。省高院执行局二级高级法官、内设部门负责人、省高院司法技术室负责人，各中院分管执行工作的院领导、执行局长、执行指挥中心负责人、执行裁决部门负责人、安康铁路运输法院分管执行工作的院领导、神木法院执行局局长参加会议。

会议通报了全省法院执行质效情况，执行异议、复议及异议之诉案件办理情况，交叉执行、涉执信访、执转破等重点工作情况，安铁法院等四家法院就执行亮点工作进行了经验交流。

如何抓实“公正与效率”，推动执行积案难案化解，促进执行工作高质量发展？如何贯彻能动司法理念，加大执行工作力度，综合治理执行难？会上，党组成员、副院长王玉红介绍了安铁法院切实推进交叉执行，解“难案”、破“僵局”、清“积案”的工作举措和成效。

去年以来，安铁法院紧紧围绕“公正与效率”，充分发挥省高院直属管理优势，认真贯彻“三统一”工作机制，坚持能动司法，综合运用“执行+警务+舆论引导”合成作战模式，攻坚切实解决执行难，积极推进交叉执行案件办理，取得明显成效。受理省高院指定交叉执行案件3件，执行到位金额共计6800余万元。“1.23”交叉执行案件作为陕西交叉执行典型案例被最高法院《执行工作动态》（2024年第3期）推介，获省高院《全省法院交叉执行工作通报》（第二期）充分肯定和通报表扬。

01 发挥体制优势，独立公正执行

充分利用省高院直属管理优势，依法独立公正行使执行权，有效排除各方干预，克服权利、关系、人情干扰，为交叉执行案件筑牢“防火墙”、“安全网”。同时，按照“统一管理、统一指挥、统一协调”工作机制，紧紧依靠上级法院，积极争取上级法院的指导和协助，确保交叉执行案件稳步推进、取得实效。

02 党组靠前指挥，凝聚执行合力

坚持“从政治上看、从法治上办”，将交叉执行工作作为“一把手”工程狠抓落实。执行局研判案情制定执行预案，由分管院领导、院长分别审定后实施。执行过程中，院领导发挥“关键少数”领头雁作用，谋划布局、亲临一线，并树立全院一盘棋思想，在各部门抽调业务骨干组成“执行+法警+舆论引导”执行合成作战小组，为执行活动顺利推进奠定坚实基础。

03 开拓执行思路，增强强制威慑

针对党政机关等特殊执行主体，不断拓展执行思路，创新执行方法，以线下查询、扩大账户查控范围为切入点，根据执行预案对查询的账户资金先行甄别后，除特殊账户资金外，对其职能部门账户内非税收入资金及时采取强制措施，以此推动案件取得实质进展。

04 规范执行行为，秉承善意文明

在依法果断采取强制执行手段同时，坚持善意文明执行理念，做到“有理、有据、有节”，提升执法规范化。在“9.28”交叉执行行动中，执行干警快速出击，对虚假申报、隐匿财产、拒不协助执行的被执行人某公司法定代表人果断采取处罚措施，查封、冻结其房产、账户，并搜查其经营场所的同时，对被执行人运营车辆采取活封措施，保证其正常经营，为后续履行创造条件。在“1.23”交叉执行行动中，坚持“适度强制”和“适度曝光”相结合，向被执行人某单位送达预处罚和预曝光通知书，讲明利害关系，有效传递强制执行和舆论监督“双压力”，督促其主动履行。

05 加强舆论引导，营造良好氛围

充分认识舆论引导在执行工作中的作用，在“9.28”交叉执行行动中，及时发布对被执行人某公司法定代表人牛某某拘留的视频、通告，迅速引起舆论关注，形成舆论压力，迫使被执行人主动履行，牛某某配偶自愿担保，案件取得重大突破。在“1.23”交叉执行行动中，针对某银行拒不协助执行，故意拖延妨碍执行的情形，宣传组连夜制作视频和信息，通过“两微一端”、抖音等平台发出权威声音，向社会曝光违法行为和处罚结果，抢占舆论制高点。视频发出后，浏览量达3000余万次，点赞量近20余万次，最高人民法院执行局官微“中国执行”、《法治日报》、中国新闻网等多家中省主流媒体聚焦正向报道，社会公众纷纷为法院强有力的执行举措点赞、留言，成为一堂生动的法治公开课，强化了妨碍执行必受法律严惩的社会认知，赢得了社会理解支持，树立了司法权威，营造了主动配合执行的良好社会氛围。

06 用好司法建议，强化综合治理

坚持能动司法，树立“司法建议是更高层次审判”的理念，针对交叉执行中遇到的问题及时发出司法建议，并跟踪督促司法建议反馈落实，让司法建议成为法院参与社会综合治理的重要途径和手段。针对某银行拒不协助执行行为及其暴露的业务能力短板，向其上级单位发出司法建议，建议该行加强员工法律知识培训，切实增强员工法治意识，加强内部管理，强化员工政治素质和业务能力。该行领导专程到法院表示接受司法建议要求，将积极整改、严肃问责，提高行业服务水平。