为使精益生产思想在企业管理中落地生根，进一步提升各厂制造效能、降低制造成本、增加经营效益，充分调动和发挥员工在“十四五”新征程中的主力军作用，9月17日，经开区企业西部超导公司特邀请老师开展精益生产管理培训，各部门管理层及业务骨干共五十余人参加。

通过前期对公司的调研走访，老师在培训中以公司实际场景为例，从生产节拍到工艺线路分解，从生产计划编排到现场问题解决，从物流运输到仓储管理，不断发现问题，过程生动、引人深思。通过此次培训，参训员工夯实了理论思想，也认识到各自与精密、成本、交付、质量的密切关系。

精益，与每名员工息息相关；精益，需要“每日一小步”的毅力与恒心逐步突破。公司将以此次培训为出发点，以精益管理思路为指引，创新思维，精细管理，最终达到降本增效的目的。