悄然回首,驻佳县螅镇石畔村已有一年有余。从对驻村工作的一无所知到融入村“两委”班子,虽说时间短暂,但丰富的驻村经历,让我俨然成为一名合格的第一书记,获评佳县2023年度“优秀第一书记”,石畔村也从“三类村”晋升为“二类村”。这些成绩的取得也见证着石畔村发生的各种变化。
变化一:村“两委”威信的提高
驻村以前,石畔村一度被视为螅镇最“烂杆”的村子之一,常年霸屏螅镇“三类村”行列。驻村以后,通过短暂调研,我发现该村“烂杆”的主要原因有公共事业欠账较多,群众意见大;村务公开不够,村民不理解;村“两委”组织凝聚力差,村民不支持。
上任之初,遇到的第一大难题是老村戏台重建问题。为此,驻村工作队几经协调,先后帮助村子进行项目报批备案、林地草地使用、国土建设用地使用等许可手续,并从有关部门争取项目资金40余万元。目前,项目已全面启动,其中看台项目已完工。项目的顺利实施,不仅解决了广大村民最头疼的烦心事,也进一步统一了村民的发展理念,树立了村“两委”的威信。
协助村“两委”做好重大决策的调研和意见征求工作,让村民充分参与决策,争取全体村民需求的最大公约数。譬如,幸福院启动前,充分征求村内人士的意见,加强与致富带头人磋商,与外出年轻人沟通,获得了广大村民的积极支持。加强村务特别是村光伏收益的公示公开工作,让村务在阳光下运行,村民有了充分的知情权和参与感。做好村务公开的政策解释和矛盾调解等工作,争取广大村民的理解和支持,全力维护村“两委”的良好形象。
定期向螅镇党委政府汇报工作进展,争取全方位支持;积极发挥共产党员先锋模范作用,团结村班子成员,推动各项工作落实;切实为村民办实事、谋福利、解难题。譬如,建议村支书管大局、管方向、管团结,不插手项目建设、不插手经济社会组织运行,让村支书有效避开了一些有争议的“嫌”,实现了办事的“方”和做人的“圆”,同时赢得了广大村民的口碑和支持,提升了班子组织凝聚力和威信。
通过一系列组合拳,目前石畔村村“两委”的威信大幅提高,村内信访矛盾明显下降,村情民情明显好转。
变化二:村容村貌的改善
上任之前,村委会大院还未全部硬化,杂草丛生,阵地不规范;村内年轻人大部分外出,留下来的基本是年老体弱人员,老有所养问题非常突出;村内道路破旧不堪,特别是一些土路,给村民出行和安全生产带来很大隐患。
驻村工作队积极协调相关单位,争取项目资金,拆除原阵地内的菜园子,硬化剩余院落,强化了村“两委”阵地,提升了村“两委”形象。目前,村“两委”大院成了村民“红白喜事”、幸福院老人娱乐、节假日重要文化活动和各类宣传教育的重要场所。
面对留守老人的难题,协助村“两委”运行老年幸福院,包括前期启动仪式的筹备、桌椅板凳的募捐、各类证照资料的注册、后续管理制度的完善、运行资金的争取等。目前,村幸福院长期就餐老人8人,季节性就餐老人3人,实现新增就业1人。这有效解决了留守老人的老有所养问题,让年轻家属外出务工没有了后顾之忧。同时,协调有关单位为村幸福院捐赠冰箱、数字电视机等,强化了幸福院硬件配备,丰富了留守老人的精神文化生活。
此外,驻村工作队协调有关单位争取项目资金20余万元,硬化出行道路,有效解决了部分村民出行难题。
通过不断努力,石畔村的村容村貌发生了不少变化,村民的幸福感、获得感明显增强,村内的人气、喜气、和气明显上升。
变化三:乡村产业的发展
石畔村位于佳县南部的黄河近岸,产业与周边村落大概无异,可概括为“一红二白”,即红枣、白羊、白酒驻村后,通过调研村里资源,为石畔村制定了“保底收购托底一批、帮销促销壮大一批、招才引智开拓一批”的产业发展思路。
协调当地农特产业企业与村级互助合作社签订收购协议,全部保底收购本村自产的红枣、小杂粮等农特产品,规避村民产业发展的风险,稳定村民的收入预期,激发村民发展产业的内生动力。充分动员帮扶干部、企事业单位,帮助销售月饼、土鸡蛋、白酒、蜂蜜等农特产品,实现销售收入2万余元,鼓励白酒作坊加入全县白酒行业协会,努力发展壮大现有产业。主动对接大学农学专家,鼓励村民扩大红梅杏种植,实现果肉、杏仁的一体化销售。
通过盘活“家底子”,石畔村的乡村产业渐渐有了起色,也鼓起了村民们的“钱袋子”,助力乡村产业全面振兴。
作者:佳县石畔村第一书记 王磊