近日，中国电力企业联合会公布了2023年度电力行业火电机组能效水平对标结果，陕煤电力集团5台机组获评全国优胜机组称号。其中，3台机组获评“4A”级优胜机组，分别是长安益阳4号机组、陕煤信电2号机组、陕煤信电4号机组；2台机组获评“3A”级优胜机组，分别是陕煤信电1号机组、陕煤信电3号机组。

面对新形势、新任务，陕煤电力集团紧紧围绕集团公司“18765”新发展战略，锚定“三型电力”建设，以对标为抓手学习经验补短板，对板块各企业因厂施策，推动各项工作高效有序开展。

安全生产平稳有序

陕煤电力集团坚持“生命至上、安全第一”理念，持续抓好“三年治本攻坚”任务，把“严、精、细”和“六个到位”的总要求贯穿安全环保工作全过程，高标准推进安全生产标准化与NOSA安健环体系融合建设，持续推进缺陷管理、“两票”管理、安全生产管理信息系统和“一图一网”安全智能双防管理系统建设，夯实安全生产管理基础。坚持推行全员安全风险抵押，督促各单位严格落实安全生产主体责任，压紧压实各级人员安全生产责任制，2023年电力板块机组实现“零非停”。

营销管理一马当先

发挥营销引领作用，强化“电量为王”意识，制定分解企业生产成本考核指标管理措施和辅助服务及容量电价考核办法，形成市场电量、调度电量、生产电量的激励机制。各发电企业加强与电网调度沟通，优化开机方式和电量结构，提高机组负荷率和运行经济性；发挥陕煤电力区域售电公司平台作用，开拓用户侧市场，最大化增发电量；加强电力供需市场研判，提升机组灵活性调峰能力，提高辅助服务收益。2023年，陕煤电力集团发电量同比增加0.25%，各发电企业利用小时数均高于区域平均水平。

对标优化务实求效

落实“四种经营理念”，把各单位生产成本管控指标列入年度目标责任考核体系，将精益化思维贯穿机组管理全过程。通过完善降本增效长效机制、供电煤耗及厂用电管理等举措，将成本管控作为一项长期重要工作来抓。树立标杆意识，开展利用小时数、综合厂用电率、发电量、供电煤耗等生产成本的综合对标，按月通报排名。强化典型引领，以智慧赋能、节能降耗、成本管控、“两利六率”为重点，学习借鉴行业先进企业管理经验，加快拓展价值创造的新领域新赛道，切实提升电力集团价值创造能力。

绿色创新责无旁贷

依托陕煤集团煤、电产业协作机制，电力集团全力推进存量机组“三改联动”，对影响机组安全运行、影响能耗的锅炉四管防磨防爆、空预器堵塞、凉水塔冷却效率低下等问题开展集中整治，确保设备安全高效运行。同时强化科技创新成果运用，整合电力板块内部专家、技术、设备等优势资源开展专业化运维检修、技术监督服务工作。实施节能降碳措施，确保年度碳排放配额满足排放需求，助力双碳目标实现。2023年，电力集团机组供电煤耗同比下降0.49克/千瓦时，综合厂用电率同比降低0.09%。

接下来，陕煤电力集团将紧盯碳达峰、碳中和目标，构建清洁低碳、安全高效的能源体系，全力推动煤电机组“三改联动”，持续推进生产指标的精细化管控，为陕煤集团高质量发展贡献更多电力力量。（王栋）