逆势而上 创新破局——陕西有色榆林新材料集团以科技创新引领新质生产力发展纪实

近年来，榆林新材料集团按照陕西有色金属集团五类人才支撑体系建设要求，在加强“四支队伍”典型培育以及典型团队的专业化、高端化打造上不断发力，构建起集上下游、内外部、全链条一体化的人才梯队。当前，系统内创新创效活力竞相迸发，聪明才智充分涌流，高质量发展动能澎拜奔涌。

“我们通过组建‘科学家+工程师’产业发展团队，搭建起产学研联合创新体，及时将科技创新成果应用到提升传统产业，培育壮大新兴产业，布局建设未来产业上”，榆林新材料集团科技管理部曹东峰说。日前，榆林新材料集团首次牵头申报的2支科研团队成功入选陕西省科技厅2025年度“科学家+工程师”队伍建设，获政府财政补助60万元。其中，镁冶金低碳高效化关键技术及装备研发团队以颠覆性技术破解传统镁冶金高能耗问题，为全球镁冶炼提供“中国方案”。面向汽车车身板材的轻质强韧性铝镁硅合金制备团队攻关新型高强轻量化6系铝合金材料，突破国外专利技术封锁。

刘晓社和谢海瑞、赵振龙是榆林新材料集团合金分公司的一对师徒团队，通过充分发扬传、帮、带优良传统，在师徒协同下，完成了《降低重熔用铝锭钒含量对策研究》《重熔铝锭钒含量超标专项研究报告》《华峰铝业技术标准协议》《扁铸锭车间安全风险分级管控手册》等论文、报告编撰和技术解读及课件开发，系统性解决工艺瓶颈。

同时，榆林新材料集团通过“工程师+创新团队”和“劳模工匠创新工作室”现场技术团队建设，高标准打造创新创效平台，通过“安全员+岗位工”现场安全团队建设落实安全环保“穿透式”管理。权属单位发电分公司王杰“工程师+创新团队”作为榆林新材料集团2025年新组建的6支创新队伍之一，累计完成8项专利申请，发表论文33篇，其中，“一种新型输送机断链保护检测装置”已完成3台机组改造调试，设备可靠性提升显著。“一种新型电动机抽穿转子装置”将单台大型电机检修耗时从4小时压缩至1.5小时，目前该装置已成功应用于发电机组小修现场。阳极分公司创新实施“安全员+岗位工+注册安全工程师”团队、“内部安全管控”专家团队运行模式，逐步建立起全新的安全管理体系，累计组织14次对标对表交叉检查，实现231项隐患的100%闭环整改，重大事故隐患始终保持动态清零状态，为推进现场生产持续安全平稳运行提供了强有力保障。

苟日新、日日新、又日新。

从产学研体系构建，到产供销链路贯通，再到“四支队伍”建设，这是榆林新材料集团深化创新链、人才链与煤-电-铝-运销-精深加工一体化产业链深度融合和高质量转型升级的一个缩影。下一步，榆林新材料集团将继续锚定陕西有色金属集团25项产业发展“标志性”工作任务和12项深化改革与党建标志性制度，聚焦公司“1249”工作思路和铝产业差异化的高端化，进一步全面深化改革，持续打造新质生产力，奋力冲刺国内煤电铝一体化产业“第一名”。（李晶晶）