北元集团擂响检修战鼓

发出动员令、排出任务书、挂出作战图……9月4日，北元集团年度系统局部停车消缺工作全面启动。这场持续23天，覆盖各分、子公司的“设备焕新战”，集结40余家参检单位、近2000人参与作业，涵盖1600余项检修任务和1200余项物资调配，打响了一场点多面广、连贯协同的“检修大会战”。

精心部署全面动员

工欲善其事，必先利其器。为确保检修工作安全、优质、高效完成，公司高度重视，精准部署，成立检修工作领导小组，召开系统局部停车消缺动员会，详细部署消缺工作的任务目标、组织保障、过程安全环保管控措施等工作，统揽全局，协调各方。同时，组建了安全环保监督、生产协调、项目实施、技术监督、物资供应、后勤保障六个专业职能小组，专业部门负责人及骨干精英挂帅，职责清晰，任务明确，为检修工作的顺利推进提供了有力的组织保障。

实现“三零”目标、项目完成率100%、一次性开车成功、杜绝重复检修、杜绝因检修导致下游客户投诉事件，这五大检修目标，字字千钧，是公司对此次检修工作设定的硬指标，也是所有参检人员的庄严承诺。

多方联动合力攻坚

检修不是单打独斗，而是一场多装置、多单位联动的“集团军”作战。

热电分公司进行纯水母管碰口，需与化工分公司紧密联动，做好隔离、放净等工作，并优先完成纯水管线碰口和隔离阀门安装。厂前区蒸汽停供期间，水泥有限公司临危受命，担起临时供汽重任；化工分公司环网压缩空气停供时，热电分公司和水泥有限公司则需自行保障生产用气……凡此种种，都考验着公司的整体调度能力和各单位的协同配合的精神。

从化工分公司更换卤水高位槽、管带机皮带、转化器出口管线等项目，到热电分公司锅炉防磨瓦更换、电除尘检修、主变维保等项目，再到水泥有限公司的脱氨塔碰口和回转窑的检修……公司制定了清晰明确的检修任务清单，确保关键节点环环相扣不出错，关键环节保障稳定有支撑。

筑牢安全环保防线

安全是检修的生命线。检修现场，鲜红的安全警示标语、图文并茂的安全宣传栏随处可见，全方位营造着“严字当头、一严到底”的浓厚安全氛围，让安全理念深植人心。

各分、子公司迅速行动，深入开展事故案例警示教育，用血的教训敲响警钟。每一个检修项目严格落实“三项负责人”，进行严格的风险评估。特别是A、B类高风险项目，必须专项报备，安全措施未经验收合格，坚决不允许开工。承包商管理更是层层把关，从资质审查、安全协议签订，到特种作业证核实、三级安全教育和安全技术交底，每一道关卡都严防死守，确保检修安全。

此外，公司还制定了“三废”处理方案，排水计划、废气管控、固废危废合法处置均有章可循，确保检修全过程绿色环保。安全督察人员每日深入现场，严查“三违”行为，设立曝光台，让违章行为无处遁形。

严控质量进度关口