吴起县宣传部副部长郭凯：总结新时代文明实践中心建设新经验

三要让项目活动“走起来”，解决文明实践“怎么做”的问题。牢牢把握推动习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心、落地生根和满足人民群众美好生活需要两个重心，巧妙设计活动项目，精心组织实施，让群众乐于参与、便于参与、勤于参与。

建立实践项目动态清单。定期召开部门、群众代表和志愿服务组织座谈会，根据阶段性学习宣传教育重点和群众现实需要，研究推出文明实践项目清单，把好文明实践项目“准入关”，让文明实践项目上接“天线”，下接“地气”。中心整合八大平台资源，采取菜单式管理，按照“派单与点单相结合、任务与志愿相结合、线上与线下相结合”的模式，精准地把全县各平台优质资源和公共服务有序、有效、持久地配送到基层。利用“全国志愿服务信息系统”，加强新时代文明实践志愿者招募、志愿服务项目发布、志愿服务活动记录等工作，实现新时代文明实践志愿者注册、活动发布、资料存档、管理考核信息化。新时代文明实践所站根据群众需求，组织文明实践活动配送活动，把文艺活动送到群众身边，把乡风文明送到群众身边，把幸福送到群众身边。

四要让组织保障“强起来”，解决文明实践“做多久”的问题。牢牢压实县、镇、村（社区）三级党组织的主体责任，积极探索文明实践中心（所、站）管理运行的工作机制，着力构建新时代文明实践中心组织保障体系。明确县、镇、村三级新时代文明实践组织体系建设，均由党组织一把手负总责。县级层面，由县委书记任中心主任、政府县长任常务副主任，县委常委、宣传部部长任第一副主任，成立新时代文明实践中心办公室（正科建制），设立专职办公室主任。镇级层面，文明实践所设在镇街道综合文化站或党群服务中心，镇（街道）党（工）委书记任所长，宣传委员任办公室主任。在村级层面，新时代文明实践站主阵地设在村党群服务中心，村（社区）党组织书记任站长。建立联席会议制度，由县委常委、宣传部长担任总召集人，县文明委成员单位负责人为成员，每月一次召开联席会议，听取各新时代文明实践平台运行情况、各所站文明实践开展情况以及群众的反响，研究解决有关问题；建立文明实践周台账月小结制度，定期由县级有关部门、镇（街道）报送本月文明实践平台、项目、队伍、活动等情况，推动工作向基层延伸；建立文明实践督查考核机制，将新时代文明实践中心建设工作纳入镇（街道）、县级部门目标绩效考核和意识形态工作责任制，由文明实践中心办公室组织力量对各地各部门推进落实情况进行督查指导；新建县级新时代文明实践中心服务总平台，管理运营好文明实践志愿服务平台；县财政每年安排专项资金，用于实践中心的日常运营、各级各类新时代文明实践基地的建设、志愿者队伍的培训、文明实践项目的扶持培育孵化和大型文明实践活动的开展，闯出新时代文明实践中心建设的吴起经验。

来源：文明陕西