2026传鉴中国·荣成域牌创享节举办

在“向海而兴：海洋经济如何成为域牌核心竞争力”的主题讨论中，在的带领下，鲁花集团品牌管理中心部长辛旭升以鲁花的经验引申，建议荣成打造统一的心智入口，将海洋产业、旅游与热点叠加，形成认知符号。品牌首先要打知名度，才有美誉度和忠诚度，坚持“只打价值战，不打价格战”。

省广集团研究院院长肖戈峰指出认知传播需单点突破，但产业支撑要多元真实。他建议区域品牌提供文化方向，企业品牌提供可认证的体验，二者分工协同，避免口号跑空或企业跑散。

星巴克中国区原高级市场总监马笑蕊认为荣成资源丰富但品牌定位需更清晰，建议打造爆款产品，以独特记忆点带动其他品类。品牌沟通要避免“太板正”，需明确调性，与消费者建立真实互动。

蓝润集团副总经理刘兰芝举例金枪鱼，阐述不做内容的隐性代价远大于显性成本。蓝润愿参与荣成域牌建设，强调标准比品牌更重要，要“参与种树，不只乘凉”。

味全整合营销总监陈之韵从卖货逻辑转向用户内容逻辑，关键是场景、情绪、价值、故事。建议荣成挖掘“海生活”细节——日出、渔船、编织渔网等，通过短视频或长内容渗透消费者心智，让消费者共情或产生好奇，从而记住荣成海鲜。

泰祥集团党委书记位正鹏希望通过荣成域牌，推动“鲅鱼水饺”等非遗产品走出去，并与其他企业形成“各领域小品牌”协同，共同推广大品牌。

主持人知萌咨询机构CEO肖明超总结：城市品牌建设的关键在于从“认知大于事实”出发，找到统领所有资源的超级符号。荣成需要解决“有产业无标签、有产品无溢价、有规模无认知”的困境。他强调，消费者关心的是“与我何干”的意义和“值不值”的价值，荣成需通过内容挖掘和情绪价值传递，让好产品被感知、被信任。

从左至右：肖明超、辛旭升、肖戈峰、马笑蕊、位正鹏、陈之韵、刘兰芝

而在“以海为媒：文旅如何把海洋价值转化为体验”的讨论中，Tripadvisor猫途鹰中国副总裁唐芸建议荣成设计有叙事感的房车路线，如“从天鹅湖到渔人码头”，沿途设置赶海点、早餐点、灯塔观景点。在情感连接上，可举办“回乡宴”、家族故事墙、老手艺工坊等仪式感项目。

荣成文旅局党组成员、副局长赛利英从人才吸引上，推出“荣归故里”计划，通过博物馆、研学场馆等文旅入口，让游客读懂荣成、爱上荣成、留在荣成。

华为终端云广告综合运营部部长杨洋指出品牌需坚持“一个画面、一个声音、一个关键词”。荣成可将自身打造为房车玩家的“火人节”式终极目的地，配套完整旅程规划。康派斯房车总经理刘绍勋希望通过房车让游客“慢下来”，从“受罪式露营”升级为“轻奢房车生活”，以慢换复购，以卖换口碑，真正实现“自由呼吸，自在荣成”。

bbk！传播集团创始人&CEO于玮麟针对天鹅IP，建议打造“明星化”动物符号，如打造一只网红天鹅，与品牌联名，甚至策划“俄罗斯人来荣成看天鹅”等事件，形成破圈效应。

主持人网易文旅总经理顾晓琨总结强调文旅的终点不是流量，而是人与人之间的关系。他期待荣成不只是一座有海的城市，而是能让游客带走珍贵人生记忆的地方，愿意一来再来。

从左至右：顾晓琨、杨洋、赛利英、唐芸、刘绍勋、于玮麟

从产业到文旅，从产品到体验，夜话的核心始终围绕一个问题展开：让“海”，成为一种可被感知、可被分享、可被持续消费的生活方式。

从白天的系统分享，到夜晚的深度对话，本次创享节逐步勾勒出荣成域牌建设的清晰路径：以海为基，向海而兴；以内容为桥，连接产业与用户；以品牌为核，构建长期价值。在“读懂县域”的时代语境下，荣成正在给出一个新的样本——它不仅是一座城市，更是一种正在被重新定义的生活方式。

而读懂荣成，这只是一个开始。

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