陕建控股集团董事长毛继东：重新定义建筑企业的价值边界

在中国建筑业的版图上，陕西建工控股集团有限公司（以下简称“陕建控股集团”）以连续18年（2005-2022年）稳居“中国企业500强”的雄厚实力，成为西北地区建筑行业的领航者；2023年凭借2022年度营收2003亿元首入《财富》世界500强榜单。作为这艘千亿巨轮的掌舵者，毛继东以建筑人特有的务实与远见，带领企业走出了一条传统产业转型升级的突破之路。

翻开毛继东的履历，就是一部陕建控股集团近三十年的发展简史。1997年进入陕建五公司第一分公司，从基层技术员起步，用七年时间成长为独当一面的项目经理。

2013年推动陕建五建集团布局新疆市场，设立分公司并承接超百亿元项目，其中亿元级工程达30余个，助力集团突破地域限制。主导CEC咸阳8.6代液晶面板项目，以90天完成65万平方米厂房钢结构吊装，刷新行业施工速度纪录，展现技术与管理协同能力；2012年任陕建五建集团董事长后，推动企业从传统施工向工程总承包转型，整合设计、采购、施工全产业链资源，形成规模化竞争优势。

2016年出任陕建集团副总经理，毛继东开始展现战略统筹能力。面对建筑行业“大而不强”的普遍困境，他主导构建“投资、建设、运营”三位一体模式：在西安火车站北广场改造中创新采用“建设+商业运营”方案，使项目综合收益提升40%；在榆林能源基地建设中引入产业投资基金，开创了地方重大基建项目融资新范式。这种全产业链思维，为集团后续的资本化运作埋下伏笔。

资本市场的试水带来连锁效应：2021年并购重庆渝建集团，打破“过不了秦岭”的地域限制；2022年以EPC模式中标雄安新区科创中心项目，合同额46.7亿元；2023年与沙特阿美签订吉赞商业港项目，合同金额8.63亿美元（按签约时汇率约合人民币59.5亿元）。这些标志性工程背后，是毛继东打造的“技术+资本”双轮驱动模式：集团研发投入连续三年保持12%增速，BIM技术应用覆盖90%重点项目，智能建造产业基地年产预制构件达30万立方米。

更具突破性的是组织架构变革。毛继东启动“青苗计划”，让198名青年骨干在十四运配套项目、三星半导体二期等重大工程中挑大梁。在管理数字化方面，建成西北建筑行业首个“智慧大脑”平台，集成BIM+GIS系统实现全国在建项目可视化管控，战略集采目录内物资采购周期缩短至72小时，该成果获评2022年全国国企管理创新一等奖。

在乡村振兴领域，陕建控股集团的帮扶模式颇具创新性。在商洛市山阳县，企业投资建设的漫川智慧物流园，通过“基建投资+产业孵化+电商运营”模式，带动周边12个村镇发展特色种植业，2020年项目入选国务院扶贫办“企业扶贫典型案例”（现由国家乡村振兴局主管）。更值得关注的是其“建筑产业扶贫”实践：在陕南移民搬迁工程中，通过定向培训使8600名农民工转型为产业工人，这种“授人以渔”的经验被国家发改委作为典型推广。

2023年年底，毛继东出任陕西建工控股集团董事长。此时的陕建控股集团已凭借2022年度营收2003亿元首入《财富》世界500强榜单。站在这一全新起点，毛继东展现出更为宏大的战略布局和创新举措。2024年1月，在其领导下荣获全省国资系统三项大奖，并签署年度经营业绩目标责任书，进一步巩固了企业竞争力和战略方向。