陕建控股集团董事长毛继东：重新定义建筑企业的价值边界

面对行业增速放缓的挑战，毛继东提出深化全国市场开拓，强化省外业务布局。2024年，陕西建工控股集团相继成立西南、西北、华南三大区域总部公司，企业领导亲自带队对接省外上百家单位。

10月，毛继东与西咸新区管委会达成深度合作，共同推进交通枢纽、产业园区等民生工程建设。双方在装配式建筑、绿色施工等领域展开技术合作，探索新型城镇化建设模式。此类区域合作项目成为集团业务增长的重要支点。11月，联合陕西交控集团等组成联合体，成功中标广东惠城至坪山高速公路建设项目，总投资104.4亿元，这是陕建在粤港澳大湾区承接的首个超百亿项目。

同时，大力推进国际化战略，在“一带一路”沿线国家新签项目合同额同比增长30%，达到80亿元，新开拓了2个海外市场。华山国际与陕西建工机械施工集团合作的巴基斯坦达苏水电站左岸改线公路项目卢特隧道于12月24日贯通。次日，陕西化建承建的尼日利亚1600MW级燃气蒸汽联合循环电站一期项目开工，其还承建多个海外项目，不断扩大国际市场影响力。

此外，通过强化安全生产管理和风险防控机制，推动集团安全稳定发展，特别是在农民工工资保障方面明确要求确保发放以维护企业形象；延续了此前担任总经理期间推动的数字化转型战略，着力解决行业管理粗放、信息化水平低等痛点，为集团高质量发展提供支撑。

12月27日，在毛继东推动下，陕西省智能建造与新型建筑工业化产业创新联盟在陕建控股集团成立。该联盟致力于凝聚智能建造产业链各方，打造链主企业，加快产品开发与技术更新，提升陕西建筑行业科技创新能力，推动产业链高质量发展。

在推动创新驱动发展上，毛继东高度重视科技研发投入。2024年，集团研发经费投入较上一年增长25%，达到15亿元，设立了多个省部级研发平台，吸引高端技术人才100余人。在此支持下，集团成功攻克多项建筑行业关键技术难题，如研发出新型高效的建筑节能材料，应用于多个项目中，有效降低建筑能耗20%以上。

截至2025年初，陕建控股集团在毛继东领导下，已形成“战略引领+科技赋能+区域深耕”的发展格局。

从渭水之滨到波斯湾畔，从传统建造到数字赋能，毛继东带领陕建控股集团走出了一条国企改革的特色路径。当被问及成功秘诀时，这位从业多年的“老建筑人”的回答朴实而深刻：“把每个项目都当作作品来打磨，把每次挑战都视为进步的阶梯。”