中国石油长庆油田采油八厂吴定生产运维中心抢抓春时全力上产

二季度以来，中国石油长庆油田采油八厂吴定生产运维中心牢牢锚定产量目标任务，始终坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，紧抓春季油气生产黄金“窗口期”，全面摸排梳理制约产量提升的瓶颈问题与薄弱环节，超前谋划部署、精准统筹发力，靶向制定产量提升攻坚举措，全力以赴抢产量、保运行、促增效，奋力夺取春季生产主动权。

拧紧思想“总开关”，凝聚攻坚实干合力。中心层层压实生产责任，以严实作风凝聚全员攻坚共识。深入各生产班组、井场站点开展形势任务宣讲，精准传递生产压力、明确工作目标，引导全体干部员工将思想和行动统一到产量攻坚工作上来，把产量压力转化为干事创业的行动自觉。同时，常态化召开产量攻坚专项推进会，聚焦当前生产运行难点、产量波动痛点等问题深入研讨分析，进一步统一“攻坚克难、分秒必争、抢产增效”的思想共识，健全责任传导机制，确保各项决策部署、工作要求不折不扣落实到生产全过程、各环节。

按下生产“快进键”，提升高效运行效能。中心紧扣产量目标，细化分解月度、每日生产指标，将任务落实到岗、责任明确到人，持续优化生产组织流程，统筹推进热洗清蜡、药剂加注、设备维保等各项生产作业高效衔接、有序推进。结合春季季节交替、气温波动的生产特点，建立“日跟踪、周对标、月分析”动态管控机制，提前全面摸排管线堵塞、设备故障等各类风险隐患点，针对性加密现场巡检频次、细化巡检内容。通过全力压缩非生产耗时、推行错峰检修作业、优化作业工序衔接等务实举措，精准打通生产堵点、破解运行难点，全力以赴保障生产系统高效平稳运行，全力冲刺月度配产目标任务。

激活技术“新动能”，跑出增产提效加速度。技术骨干深耕生产一线，常态化开展跟班写实、现场调研，全面精准掌握单井生产动态，细致梳理分析单井产量、含水变化等核心数据，精准研判生产规律与问题根源。聚焦措施增油增效核心，严格落实“一井一策、一井一法”精细化管理，通过实时优化生产参数、精准分析油井功图、动态监测工况变化等方式，快速排查处置问题井、低效井，实现单井自主可整改问题动态清零、闭环管理。同时，密切关注春季昼夜温差变化对生产运行的影响，提前制定针对性参数优化预案，全力稳定单井产能，为全面推进产量恢复、提升生产效益提供坚实技术支撑。（赵丽君）

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