• 中华网陕西元宇宙频道
  • 学习贯彻二十大精神
  • 陕西好物
  • 陕西统一战线喜迎二十大“追梦新时代·奋进向未来”主题摄影大赛
  • 沣西新城

中华网 china.com

陕西
English
陕西内容 国际表达
当前位置:陕西频道首页 > 国企 > 正文

国企改革三年行动典型案例 | 陕煤集团:以科技研发为引擎 以全员创客为驱动跑出红柳林矿业高质量发展“加速度”

国企改革三年行动典型案例 | 陕煤集团:以科技研发为引擎 以全员创客为驱动跑出红柳林矿业高质量发展“加速度”
2023-01-20 10:13:57 来源:陕西国资

以科技研发为引擎 以全员创客为驱动

跑出红柳林矿业高质量发展“加速度”

陕煤集团神木红柳林矿业有限公司(以下简称“红柳林矿业”)始终坚持以科技创新发展战略为统领,认真贯彻落实国企改革三年行动决策部署,充分发挥科技创新的驱动作用,实施煤炭无害化开采技术创新,以科技创新助推企业高质量发展。2022年上半年,公司实现营业收入87.81亿元,同比增长56.87%;实现利润总额55.66亿元,同比增长85.50%。

一、多措并举提升科技研发水平,强化竞争硬实力

一是着重机制建设,实现成果转化。以“三大机制”(研发项目组织管理机制、科技资金管理机制、人才激励机制)建设为核心,实行领导班子“揭榜挂帅制”,班子成员牵头组建科技研发团队,制定专班工作安排,确保科技研发项目推进。建立以个人贡献大小确定收入高低的薪酬分配机制,采取科研成果奖励、高端人才绩效、创业兜底工资等多种激励方式,持续提高关键人才、高精尖人才的工资待遇。2022年上半年红柳林矿业完成科研项目11项,研发投入2.68亿元,投入强度为3.05%,同比增长52.13%。

二是注重自主研发,实现自立自强。坚持问题导向,打赢关键核心技术攻坚战,围绕实现“智能协同、智慧管理”深度融合,走“产学研用”相结合道路,突破“矿井中西部水害防治、北二盘区4-2煤薄稳定基岩厚风化层地质构造”等核心关键技术,形成自主研发新模式。截至2022年上半年,红柳林矿业拥有软件著作5件,持有专利201项,其中发明专利8项。国企三年改革以来形成国际(内)领先、先进关键核心技术12项。

三是并重联合研发,实现合作共赢。强化技术合作攻关,凝聚“三股力量”(内部专家力量、聘请外部专家力量、高等院校专家力量),创建安全高效实验室,建立现场技术会诊制度和技术带头人制度,成立技术委员会,充分发挥技术优势,围绕最先进的工艺技术、最低能耗成本、最高工效、最安全生态、改善职工作业环境等方向,对矿井安全生产中出现的重大技术疑难问题把脉会诊,实现合作共赢。2021年11月,红柳林矿业被认定为高新技术企业,现有科技工作人员295名,外聘专家学者24人。

二、精准发力营造全员创客局面,激活发展内动力

一是实施创客机制,实现降本增效。牢固树立“崇尚创新、支持创新、勇于创新、善于创新”的创新理念,建立全员创客发展“七项机制”(原创保护机制、创新保障机制、公正评价机制、有效激励机制、强力推广机制、人才培养机制、跨部门协作机制),全面开展“五小革新”(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)与“三绝”(绝技、绝活、绝招)活动,聘请高级技师、技术大拿和创客骨干讲创新、讲思路、讲经验,建立“红柳创客”微信平台,交流创客经验和创客体会。2021年,红柳林矿业申报创新885项,鉴定通过780项,通过率88%,创造经济效益1.3亿元以上。

二是创新人才孵化,实现聚智增效。以“四个平台”(创客办公室、总站、分站及小组平台;创客实验室及工厂平台;创客大讲堂平台;劳模及大师工作室平台)搭建作为“人才孵化器”,通过收集、筛选员工创新创意,形成创新项目,发布创新课题,鼓励员工积极承担课题研究。同时将公司优势资源集纳到四个平台中,实现高度协同,提供资金、设备设施、办公场所、人力资源等各种资源支持,全力扶持员工的创客梦想。三年来,红柳林矿业共培养出技术带头人4名,创新状元3人,创新标兵27人。

关键词:红柳林矿业,国企改革

为您推荐