为进一步加强外委作业安全管理,严把外委队伍安全关,提升作业现场安全管控水平。近日,神南产业公司在勤业楼会议室组织开展了外委单位准入业务专题培训,各单位业务专员、外委单位负责人及现场主要业务人员共计40余人参加培训。
本次培训以“解读制度要求、明确管理标准、提升安全能力”为核心目标,围绕公司《外委单位安全管理办法》关键内容展开深度讲解,并详细讲解了外委单位开工资料审核、安全生产管理制度,外委单位人员、材料、设备安全管理要点和流程。在准入环节,详细说明对营业执照、施工资质、特种设备检测证书、特种作业人员证件、从业人员年龄、工伤保险缴纳的查验要求,确保外委单位“合规入场”;在作业环节,重点强调施工组织设计、安全技术措施、应急预案、消防器材配备,高空作业、动火作业、受限空间等高危作业许可、安全防护要求。
讲师通过外委单位事故案例分析,直指当前外委单位安全管理的四大“风险病灶”,提出全流程管控方案。一是准入环节设“硬门槛”。通过“三查三看”严审资质——查营业执照、安全生产许可证等是否合法有效,查安全制度体系是否实际运行,查近3年是否发生安全事故,对失信的外委单位列入“黑名单”终身禁入;二是培训环节下“真功夫”。外委人员必须接受“三级安全教育”(公司级讲政策、车间级讲风险、班组级讲操作),理论实操双考80分以上合格;三是过程监管亮“硬手段”。成立联合监督小组,日常检查+视频监控+专项检查“三管齐下”,发现隐患下达整改通知书,跟踪复查直至消除;四是责任考核划“硬标尺”。外委合同要明确安全责任与赔偿标准,将隐患整改、外委人员考勤、外委人员培训、外委单位考核等纳入各业务对接单位的日常管理,以“奖优罚劣”倒逼外委单位规范管理。
此次培训内容详实、重点突出,进一步提升了外协单位安全意识与操作规范,为公司高质量发展奠定坚实基础。(薛应登 张博涛)