4月7日下午,神南产业发展公司召开党委理论学习中心组学习(扩大)会,正式启动以“深化四种经营理念攻坚四项重点工作”为主题的作风建设大讨论。公司领导、机关各部门负责人、各单位班子成员及区队长(书记)、班组长代表参加会议。
此次作风建设大讨论是神南产业发展公司围绕“以严明纪律保障执行、以务实作风凝聚共识、以制度创新激发活力”目标,开展的一次全公司范围的大讨论,旨在进一步推动党员领导干部准确理解中央八项规定精神的核心要义,强化“四种经营理念”“四项重点工作”和“十种意识”落地,同改革发展、企业治理、生产经营相融合,实现思想认识明显提升、纪律作风明显改进、工作效能明显提高。
会上,宣读了《“深化四种经营理念攻坚四项重点工作”作风建设大讨论方案》,本次讨论聚焦“如何‘用乙方思维做甲方’,修炼内功,提升服务品质”“如何对照‘十种意识’‘过五关、修五力’和‘一岗双责’清单,锻造‘五好’领导班子”“如何‘以营销思维抓生产’,做到精准对接市场需求,持续释放生产组织效能”等八个课题项目,由公司党委书记、董事长和党委副书记、总经理分别作为课题人,与分管领导和相关单位组成课题组,广泛开展分组讨论。根据大讨论目标要求,4月下旬将联合陕煤思创高管院举办2期专题培训班,持续优化与落地大讨论课题研究。
会上结合中央八项规定精神学习教育和2025年重点工作任务,剖析了公司面临的形势和存在的短板,阐述了开展大讨论的重要意义。
会议指出,要提高政治站位,抓实“学、查、改”。要将“学、查、改”贯穿此次大讨论的始终,深刻认识中央八项规定精神学习教育的重要性,强化作风纪律和问题整改。明确“学什么”“查什么”“改什么”。要融入企业文化,唱响“勤、绩、廉”。要将中央八项规定精神融入企业治理,从多维度、多平台、全方位、深层次渗透到企业的价值观中,深刻认识“勤”是什么,“绩”是什么,“廉”是什么,从思想认识、工作方法加强各级班子建设,实现文化认同和业绩提升“双丰收”。要引领生产经营,促进“干、创、管”。要将中央八项规定精神融入生产经营、引领生产经营,以“务实、创新、高效”为导向,聚焦生产经营痛点,狠抓“四项重点工作”,简化管理流程,严控管理和生产成本,将资源向创新倾斜,充分释放生产力,形成敢干事、会干事、干成事的文化氛围。
会议要求,一要深化思想认识,以更高站位抓作风建设;二要坚持问题导向,以更实举措促整改提升;三要注重常态长效,以更强担当谋发展新篇。
会议强调,公司上下要以此次大讨论为契机,以刀刃向内的勇气破难题,以久久为功的韧劲抓落实,将作风建设成效转化为攻坚克难的执行力、改革创新的驱动力、提质增效的战斗力。