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长武县:“四步法”创新项目谋划工作机制

长武县:“四步法”创新项目谋划工作机制
2024-06-05 11:12:00 来源:陕西省发展和改革委员会

为深化“高质量项目推进年”活动,切实提高项目谋划工作质量,长武县创新形成“政策培训打头、走访调研问需、研讨交流破题、项目论证转化”的“四步法”项目谋划工作机制,推动全县项目谋划工作质效大提升。

抓好政策培训。着眼服务保障发展大局和项目谋划人才培养,将“项目策划精兵磨练”作为锤炼干部作风“八个一线”实践锻炼的首要任务,将《项目谋划思维逻辑与实践路径》作为“十名局长讲业务”活动的重要专题之一,着力锻造项目谋划工作精兵强将。编印《投资政策汇编》,每周至少推送一期《长武投资简报》,2024年已编印简报17期,总编46期。结合重点行业领域项目谋划,从35个镇(街道)、部门选调项目业务骨干,集中力量,集中时间,分2期举办项目谋划培训,围绕中央预算内投资、地方政府专项债券等内容开展政策辅导,确保在谋划项目过程中清楚政策、认准方向,为下一阶段走访调研夯实政策支持。

实地走访调研。采取“专家+专班+专业机构”模式,由发改部门工作人员、各单位项目工作人员联合咨询公司专家分成4个工作小组,分别到各单位走访调研、实地考察,摸清各单位、各领域项目背景、目标、需求以及潜在风险,结合调研实际重点从政策角度指导各单位谋划项目。针对拟谋划项目的现实条件和存在问题,咨询公司专业人员现场把脉问诊,提出合理化分析和建议。通过一线走访调研,找准政策和实际的结合点,提升谋划项目落地的可行性。

开展研讨交流。结合县域实际和行业领域特点,组建城市开发及城乡基础设施建设、产业招商、农林水基础设施、社会事业发展4个项目研讨工作组。每组设1名组长,配备1家专业咨询机构,召集本组涉及的部门单位,根据《咸阳市高质量项目谋划政策指引》要求,聚焦本工作组涉及的行业领域重点,对前期走访调研的项目清单进行研讨交流,进一步核实项目的政策支持方向、建设内容和计划推进时间等细节内容,对建设内容进行补充、完善和细化,推动项目向政策靠拢,向资金聚焦,分类确定谋篇布局的远期项目、近一两年内需推动实施的项目等,形成初步谋划项目清单。

做细项目论证。由县政府主要领导、分管领导以及发改、财政等相关部门负责同志组成综合研判组,从宏观方面对项目的必要性、可行性、综合绩效、风险管控及建设方案、投资规模等进行论证。由行政审批、自然资源、生态环境、文旅、政法委等部门组成要素保障工作组,对宏观论证可行的项目开展联合研判,从用地、文堪、环评、稳评、能评、稳评等方面进行逐项目论证,统筹协调谋划项目的空间位置、建设条件等关键性要素,对通过论证的项目,列支项目前期费用,按照“帮办代办+前置服务”“帮办代办+上门服务”机制,超前服务,主动对接,确保谋划项目前期手续快速推进,及时完成入库工作。

“四步法”工作机制能够推动项目谋划工作程序上更优化、方法上更科学、效果上更显著,有利于从长远发展的角度形成远近结合、滚动接续的项目谋划储备工作格局,为高质量项目建设奠定坚实基础。

(责任编辑:白睿祺 国光)
关键词:咸阳市长武县

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