奋楫扬帆 向新出发——铜川矿业公司玉华矿1416综放工作面生产平稳起步

2025年开春之际，玉华矿原煤生产一派火热景象。广大干部职工以“真抓实干、马上就办，用行动表态、用结果说话”的奋斗姿态，鼓足干劲保质保量完成1416智能化综放工作面接续生产任务，彰显作为实干奋斗实现1月份原煤产销“开门红”目标，为全年工作安全平稳开局起步奠定坚实基础。

厉兵秣马 安全高效打赢安装攻坚

凡事预则立。自1416工作面接续掘进形成负压通风系统，该矿紧锣密鼓谋划设备安装阶段工作任务。面对困难挑战，矿井超前谋划，矿党政连续5次开展安装前期准备工作的专项检查和现场协调部署。

按照“开工即达标，作业即达标”工作理念，矿井严谨科学制定安装工作计划和队伍布置、生产组织方案，各专业和安全运输区队编制完善安全技术措施，将现场安全管理和运输区域责任划分，压实到业务科室和综掘三队、运输区、机电车间等区队，协同作战争主动，聚集攻坚力量。动态开展专项风险辨识，全面排查分析评估各环节风险，明确风险管控重点。建立隐患排查整治清单，高标准对各区域系统巷道进行维护，超前检测检修运输道线、提升设备，确保作业环境安全可靠。参与安装工作的各级管理人员，准时参加每天的安装协调会，理顺施工流程，科学布置任务，强化风险提示，针对关键环节超前分析、解决问题，跟踪考核施工质量进度，确保安全按期保质保量完成1416工作面设备安装任务。

精细管理 创新聚力提升安装质效

在1416工作面设备安装工作中，该矿将精细管理、创新创优的工作理念贯穿始终，提升工作质效，增强安全保障，为安装投产奠定坚实基础。

聚焦大型设备安全高效运输的关键环节，创新采用“双机头”单轨吊运行技术，建立中转“物流平台”协同配合，实现了双机中点接力，取得了单趟运输时间减少50%，降低空载行程，以效率赢得更多时间和增强安全保障的成效。结合“双机头”单轨吊运输的实际，由综掘队伍担当运输重任，化整为零协同作战，合理规划设备入井顺序、运输路线、中转枢纽、车辆调度等工作，保持运输安全畅通。在大型设备“导车”区域布置照明增加亮度，严格规范安全站位，设置警戒区域，安设摄像头实现“无监控不作业”，提高安全监管覆盖面。围绕液压支架的装、运、卸、放等工序，使用单轨吊运输和卸车平台微调的工艺，单台液压支架运输安装用时缩减1小时，为安全高效完成123台液压支架及运顺36组、回顺125组超前单元支架任务提供“硬保障”。

双线推进 协同发力保障顺利接续

担负2404工作面末采、1416工作面安装的两项全年重点攻坚任务，矿综采队作为双线作战的中坚力量，优化人力资源配置和调整生产组织。综采队迎难而上，一手抓2404综采工作面末采挂网，将加强顶、帮支护作为安全管理重点，末采期间应用柔性网“组合”技术工艺，简化铺网人工作业工序，每班降低人工成本40%，有效提高了支护强度，在强安全、减工序、提效率等方面取得显著效果。一手抓1416工作面设备卸车组装，通过每天分析总结将任务分解落实到班组岗位，每班严格按照安全生产标准化施工作业，管理人员每班检查验收施工情况，做到设备安装一次成型。干部职工攻坚克难，仅用3天完成端头支架、超前支架、转载机及自移机尾等设备安装任务，保持了每天运输并安装9台液压支架的工作进度。

安全生产 新征程奋力实现稳增长

围绕保障接续生产重点任务，聚焦实现新一年稳增长目标，该矿按照“时间、任务、人员、措施”四落实的要求，全力以赴推进1416工作面设备调试工作，划定“时间表”和“任务图”，实施“挂图作战”，细化工作举措。

针对设备调试工作环境、条件、流程与环节衔接，业务科室优化调试工艺，合理安排检测验收次序。全矿上下密切配合，经联调验证工作面“三机”设备配套合理，相对位置关系等数据符合设计标准，经设备单部试运转，保障1416综采工作面联合试运转一次成功，初采初放拉开序幕。结合厚煤层条件下的顶板管理、瓦斯治理等实际，矿井从多个环节入手认真分析，通过现场观察、矿压在线监测及综合分析预控系统，制定针对性生产管理制度和风险管控措施，对液压支架进行二次注液，保证支架初撑力动态达标，持续加强设备检修，保证设备正常运转，强化防灭火综合措施落实，精确管控进度，加强放顶煤管理，确保1416工作面顺利完成初采初放。矿井“搬家倒面”期间实现不停产、不减产，1416工作面顺利接续生产，1月份矿井取得原煤产销“开门红”的实绩实效，是全矿上下凝心聚力、攻坚克难的劳动成果，也是矿井调整生产布局实现盘区跳采并向集约化、智能化、高效化发展迈出的关键一步。

立足新起点，担负新使命，该矿干部职工坚定信心、干字当头、拼搏进取，为高质量完成全年目标任务凝聚智慧力量，以崭新姿态向着新征程奋楫再出发。（王禾生）

来源：铜川矿业公司玉华矿