山东能源杨家坪煤业：“三部曲”畅通人才培育新路子

2025年，山东能源西北矿业杨家坪煤业进入全面开工倒计时，他们以“开局即冲刺、起步即加速”的决心攻坚克难，在这背后，有一支朝气蓬勃的青年生力军正在集结待命。2024年以来，山东能源西北矿业杨家坪煤业通过“以师带徒+轮岗交流+培训练兵”的创新培养模式，让青年职工在实战中快速成长，为公司高质量发展注入澎湃动能。

以师带徒：铺就人才成长“快车道”

“针对场地规划问题，我用水准仪，通过目镜瞄准远处的水准尺，精确测量出两点之间的高差……这些都是我在课本上学不到的‘实战密码’。”作为杨家坪煤业首批应届大学生之一，王嘉良具有扎实的理论基础但又有着急躁的性格，经验丰富、踏实稳重的李富便是他导师的最佳人选。

为解决矿井基建时期人才紧缺这一瓶颈难题，山东能源西北矿业杨家坪煤业确定了以师带徒“六字诀”，即“传、帮、带、日、周、月”。“传帮带”为培养方法，他们创新推行“百师一徒”计划，根据新入职大学生、青年职工的所学专业、个人特长、性格特点等多方面统筹考虑，做到一名徒弟选齐配强多名导师，切实“传”授知识，确保“帮”出成效、“带”出骨干。“日周月”为培养节点，制定《“以师带徒”管理办法》，成立考核小组，不定期对师徒对子学习记录、导师指导意见、日常任务指标等情况进行严格监督检查，形成每日表现有跟踪、每周考核有质量、月度问效有成果的常态化管理模式，为人才成长保驾护航。

轮岗交流：锻造企业发展“多面手”

电脑桌前，去年新入职的徐青正在自豪的看着自己被刊发的稿件。作为计算机专业的毕业生，半年的时间她经历了信息、机要、宣传三个岗位的轮换。“过去总觉得写作是件难事，但随着不同岗位的深入体会，不仅让我学到了很多知识，下笔我也能写出不少东西来。”通过轮岗交流，旨在打破青年职工既有的舒适圈，他们从熟悉的工作环境走到新的岗位、迎接新的挑战、学习新的知识，真正做到让他们“走”的出去也“拿”的回来。

此外，山东能源西北矿业杨家坪煤业还为师徒们搭建交流互动平台，每月组织阶段性工作研讨会，大家分享学习心得、个人总结、工作难点、职业发展规划等，并围绕自身岗位谈感悟、讲收获、找不足，从工作到生活，给予全方位贴心指导。

培训练兵：激活开工建设“动力源”

“作为基层通讯员，通过此次培训，解决了我写不好新闻稿的难题！”综合服务中心肖兴鹏参加新闻写作培训后高兴地说到。为了满足职工需求，该公司按照“缺什么，补什么”的原则，精心制定培训“菜单”，做到既有基础性常识，又有延伸内容，既有广度，又有深度，能够满足各专业人员的学习需求。截至目前，该公司举办新闻写作、CAD绘图、井筒单层井壁设计、手续办理等培训8场次，并在培训后举办相应文字大比武、绘图大比拼等技能比武20余场次，进一步拓展延伸“我讲你听”的传统授课模式，充分激发学员的参与兴致，确保知识供给“听得进”、实践技能“用得好”。

“下一步，我们将发挥好公司工会、共青团作用，继续创新人才培育模式，做实人才队伍建设工作，逐步开展青年夜校、文学沙龙、红色研学等丰富的学习活动，打造标杆矿井建设的人才高地。”该公司党支部副书记、纪检员、工会主席李峰说。