张玉海的破局与深耕

在调任淮海控股集团董事、陕西淮海车辆有限公司总经理之前，张玉海历任集团下属江苏淮海车桥公司总经理、淮海机电公司总经理、徐州宗申电动车公司总经理、江苏宗申车业徐州公司总经理等职位，是伴随集团成长多年的资深老员工。

宗申“一把手”的创新与担当

2021年，依托集团整体战略规划与统筹筹建工作，徐州宗申二期项目顺利竣工并正式投产运营。项目落地后，丰县生产基地形成一期、二期双厂区联动发展格局。

面对新厂区、新产能、新布局带来的发展机遇与管理挑战，时任集团董事、徐州宗申公司总经理的张玉海决定主动破局、谋变创新。

模式创新谋全局，产品创新固底盘。张玉海深知，没有创新产品的“打底”，就没有模式变革的“落地”。2022年，张玉海瞄准市场需求，紧扣“高、精、准”产品发展规划，坚持以技术迭代与场景深耕驱动产品升级。通过做精做全产品品类、做大做强市场版图、细化应用场景精准布局、攻坚自研核心技术、赋能数字化智能化升级等一系列关键举措，扎实落地产品“规范经营、价值经营”发展理念，以全方位、高品质、强竞争力的产品实力为企业高质量发展筑牢硬核支撑。

除此之外，张玉海以系统化思维推进全方位变革，在智能制造、供应链采购、人力资源、财务管理等领域同步深化创新升级，多点发力、全域提质，构建起全维度、精细化的现代化经营管理体系。

在集团2022年总结表彰暨2023年创新发展大会上，作为“一把手”的张玉海结合多年深耕制造一线的管理经验与实战成果，分享了企业转型升级、创新变革的实践思路与发展感悟。

面对新能源小型车辆行业新形势新发展要求，张玉海始终以抓落实、补短板、提质量、强创新、保增长、促发展为工作导向，以“一把手”的担当魄力带头破局革新，立足企业实际精准施策、深耕实干，交出了亮眼的创新发展答卷。

二期项目圆满落地、产能稳步释放之后，集团乘势而上、接续布局，全力推进三期项目落地建设，持续扩容产业版图。三期项目的落地，丰县形成了集燃油车、电动车、动力电池、外贸出口于一身的千亩宗申产业园，助推丰县新能源车辆版块提档升级。

凭借在产业升级、创新发展、地方赋能等方面的突出实绩，江苏宗申车业不负行业领军使命，获评“2023年度工业兴县领军企业”荣誉称号。这份荣誉既是对企业深耕实业、提质增效、助力地方产业提档升级的高度认可，也是对张玉海靠前谋划、创新实干、担当作为的充分肯定。

陕西淮海“掌舵人”的深耕与破局

2024年11月，张玉海正式履新，出任淮海控股集团董事、陕西淮海车辆有限公司总经理。

陕西淮海生产基地是一家集乘用车、货运车研发、生产与销售于一体的综合性企业，是淮海控股集团在宝鸡市眉县投资10亿兴建的规模较大、自动化水平较高的生产销售基地。

面临百年未有之大变局，张玉海深知，经济全球化对科技创新、模式创新、质效创造的能力要求越来越高。面对市场竞争形势的风云变幻，陕西淮海公司需要识变应变、求变求新，破局起势、竞争致胜。

在张玉海看来，当前新能源轻微型车辆行业迈入高质高速发展的关键攻坚期，市场品类细分持续深化，行业优胜劣汰、迭代洗牌节奏不断加快，强者恒强的行业格局愈发凸显。立足这一行业大势，陕西淮海唯有立志立新、创新图强，持续搭建并完善多元化、高品质、高效率的产业经营体系，以差异化布局夯实发展根基，以全方位创新激活增长动能，在激烈的行业竞争中站稳脚跟、突破发展。