陕煤集团铜川矿业公司陈家山煤矿：党建赋能谱写矿井安全平稳发展“新篇章”

聚焦履职担当 打造“头雁”工程

支部强不强，关键看“头羊”。该矿以打造“懂党务、精专业、善管理”的基层党支部书记队伍为目标，以党的理论教育、党性教育和履职能力培训为重点，分类分层抓好党支部书记精准培训，变“漫灌”为“滴灌”，多措并举，全面提高党支部书记队伍的综合素质和业务能力。

该矿推行党支部“1+6+2”提档升级工作体系。围绕“一个目标”，即党支部“分类指导、争先进位”三年行动工作目标，23个党支部全部进入一级标准；开展党务提升“六个专项行动”，即人才培养、模拟演练、业务展示、标杆评选、品牌创建、案例分享。实现“两个全面”，即党支部全面进步、全面过硬，高质量做好各项规定动作。

创新创优支部生活“新想法”。该矿坚持目标导向，构建起党建工作机制，形成分工协作、齐抓共管浓厚党建工作氛围，使党建工作与生产经营同向发力、同频共振、同题共答，促进党建质效双升；实施“分类升级”党建培优管理模式。按照“两项考核”将支部划分为“先进、一般、后进”三个类别，分类推行“考核评价、激励约束、对标超越、结对帮带、指导培训”机制，使党建工作压力传导均衡有力，促进党支部标准化建设工作提档升级。

在考核评价方面，以党支部书记抓党建工作述职评议为抓手，突出实地考核、日常考核结果运用，对党支部书记的工作表现作出全面评价，同时结合职工群众满意度测评结果，对党支部书记的履职能力进行综合打分，紧扣矿井安全生产、经营管控、对标挖潜等中心工作，发挥考核评价的牵引作用，引导基层党支部书记“融进去”思考工作，“靠上去”发挥作用，找准党支部工作支点，主动融入中心任务，靶向发力、精准施策，将党支部书记的组织协调、表率监督作用贯穿于生产经营全过程、全链条、全周期，切实提升党支部整体工作质效。

聚焦作用发挥 壮大党员队伍

在党员日常教育管理中，该矿坚持全覆盖、全方位、全周期，严格管理标准、延伸管理链条、落实管理责任，把每个党员都及时纳入党支部考核重点，引导党员在各条生产战线上发挥先锋模范作用，干在实处、走在前列、创先争优。

全矿各党支部精准对接党员需求，不断丰富主题党日活动内容形式，聚焦中心工作，围绕重大节日、重要时间节点，将主题党日与安全生产、志愿服务、廉洁教育、服务职工等有机融合，“党员做表率、织牢安全网”“亮身份、做表率、保安全”“六个一”、党员“双报到”志愿服务活动有效激发党员参与热情，形成了“动作标准、亮点突出、特征明显、党群共促”的良好局面。

同时，进一步健全完善党员先锋岗、责任区、志愿服务、承诺践诺等机制，不断丰富党员服务职工、奉献企业的内容和载体。各基层党支部按照“一岗一承诺”“一区一承诺”“一队一承诺”要求，以27个党员示范岗、23个党员责任区、21个党员突击队为载体，开展党员志愿服务，重点围绕“4082工作面开采、灾害治理、治亏创效”，持续强化“党支部示范区、党员责任区、党员示范岗、党员先锋队、党员突击队、党员服务队”品牌创建，引导广大党员干部在服务矿井安全生产中创先争优、担当作为、攻坚克难。

该矿通过用好党建绩效管理评价体系指挥棒，引导各个党支部发挥政治指引、思想引领、组织推动、服务跟进作用，切实找准生产经营工作中的重点、难点、薄弱点，将党支部的战斗堡垒作用融入安全生产、经营管理的全过程，为矿井安全平稳发展提供了坚实的组织保障。（温荆亮）