陕西有色金属集团召开全面深化改革工作筹划专题会

莫勇指出，2025年主要经营任务是深化落实“国企改革三年行动”，聚焦提升核心竞争力，稳固高质量经营基本盘，培育新经济增长点，全力推进新产业项目、矿产资源收储项目、科技创新项目落地见效，“一企一策”治亏盘活见到成效，并提出主要经济指标和主要推进措施。指出要按照“1641”工作路径抓实全年工作。“1”就是稳增长，按照2025年主要目标抓好“六件事”，即抓各项指标任务分解、抓生产要素保障、抓新产业体系培育、抓投资项目建设、抓政策红利争取、抓考核评价；“6”就是“六项重点工作”，即产业项目谋划、矿产资源收储、“国之重器”突破、新增长点打造、“专精特新”上市培育和转型换道、治亏盘活创效，坚持“月调度、季点评”工作机制；“4”就是“四个体系”，即市场开发体系、供应链体系、资本运作体系、管理体系；“1”就是风控管理，防控财务风险、贸易风险、安全环保风险、法务诉讼风险，守牢底线，筑牢防线，兜底保障。莫勇强调，要开拓省外、国外业务，拉大经营骨架，一是在“大经营”视角下提高“国际化市场开发、国际化产业布局”的能力和水平；二是加强矿产资源储备，积极开拓省外、国外资源。

集团公司领导苏旭盛、赵黎明、李庆臻、霍学杰、黄忠良依次安排了分管领域全面深化改革及2025年主要工作思路和主要工作举措。

集团公司领导班子成员，总审计师、总法律顾问，助理级干部，总部中层副职以上干部和权属企业党政主要领导、总会计师、分管财务的班子成员参加会议。

来源：有色发布