中建八局西北公司总经理周英杰：健全维稳应急处置工作机制

原标题：西北公司召开局常态化督导检查“回头看”部署会暨公司三季度生产例会、十月份安全总监例会

为全面部署局常态化督导检查“回头看”重点工作，确保基础管理各项问题、各类风险及时整改、化解到位，推动企业的高质量发展，10月31日，中建八局西北公司召开局常态化督导检查“回头看”部署会暨公司三季度生产例会、十月份安全总监例会。

公司党委副书记、总经理周英杰，总工程师柏海，副总经理贺永勇，总部部门副职以上人员；各分公司领导班子、部门负责人、项目经理、项目安全总监及项目相关人员共计200余人参会。会议以“现场+视频”形式召开，由贺永勇主持。

周英杰就局常态化督导检查“回头看”重点工作，强调了三方面意见：一是增强政治自觉，充分认识专项行动的重要性和紧迫性，全面提升基础管理水平，全面应对风险挑战，全面实现高质量发展；二是突出从严从实，充分明确专项行动的销项机制，全力以赴抓好问题整改与风险防范，形成长效管理机制；三是强化高效执行，全力确保专项行动的实施效果，进一步加强组织保障，全力推动解决制约高质量发展的突出问题，切实增强企业长期稳健发展的内生动力。

周英杰结合安全生产相关工作，提出三方面要求：一是筑牢思想根基，激发全员管安全的行动自觉，要抓实“一把手”、基层员工、分包安全管理职责，拧紧一级抓一级、层层抓落实的责任链条，以安全实训、“963”育才工程等为抓手，不断提升基础能力；二是坚持标本兼治，高度重视“回头看”督导工作，坚持业务联动、系统治理，深入排查隐患、重拳出击，强化隐患案例学习、以案促改，着力化解管理漏洞，不断完善项目管理长效机制；三是锚定任务目标，全力以赴做好四季度生产履约冲刺，紧盯重点项目及高效建造项目，做好生产履约资源保障，发挥专班工作体制机制，统筹安全与生产，做到“两手抓、两手硬”。

同时，他表示冬季施工要突出抓好消防应急管理工作和年底维稳工作，强化火灾风险预防，落实各项防范措施，做好应急培训、应急演练及资源维护；健全维稳应急处置工作机制，提高风险预判能力和敏感性，保障维稳工作顺利进行。

贺永勇作会议总结。他就局常态化督导检查“回头看”强调：一是提高思想认识，充分认识督导检查重要性；二是突破重点难点，着力推进问题整改走深走实；三是夯实工作责任，坚决筑牢高质量发展根基。并就安全生产工作提出三点要求：一是要坚决做好冬施期间安全保障工作，做好保温防火、防冻防滑、场内场外交通安全工作；二是持续开展重大事故隐患歼灭战和“零容忍”隐患攻坚战活动；三是坚决打好重点及高效建造项目攻坚战。

期间，会议结合年度重点任务及管理要求对相关项目进行了现场观摩；公司安全总监翁李军作10月份安监工作报告；安全生产监督管理部作安全履职通报；工程管理部进行局常态化督导检查“回头看”方案宣贯，并针对指标完成情况、四季度节点产值目标、项目后评价办法进行通报及宣贯；公司相关业务部门作安全生产述职。

来源：中建八局西北公司