解码陕北矿业“六项专班”

进入2021年，陕北矿业公司如何推动高质量发展？如何实现“十四五”良好开局？作为陕煤集团煤炭板块产能最大的企业，陕北矿业提出了以“六项专班”带动整体工作持续提升，全力打造行业领先、世界一流煤炭企业。

2月4日，陕北矿业党政联发文件安排党建工作、对标管理、安全生产标准化、智能化建设、科技创新、三项制度改革六个专班工作方案。

其实，在去年四季度，“六项专班”就开始筹备。可以说，这是陕北矿业今后三年的重点工作。“六项专班”是陕北矿业必须翻过的山、趟过的河，隐藏着高质量发展必做的功课。高质量发展有多艰难，将来就会有多精彩。

党建专班，引领高质量发展

党建专班，紧扣生产经营改革创新核心，突出党建与中心工作深度融合，狠抓干部队伍建设、党组织标准化建设、企业文化建设，着力以“一轴五驱”党建标准化体系推进各项工作实践落地。

党建专班，涵盖了党委、纪委、宣传思想、企业文化、精神文明等年度工作要点，突出了实效，明确了检查和考核内容。党建专班主要有十个方面的内容：

党建工作争创陕煤集团内部标杆；狠抓基层组织建设，党支部标准化建设100%达标；强化干部队伍建设，规范职数，统一职级；做好意识形态工作；加强宣传思想工作；推进文明单位创建；加强党风廉政建设；推进群团工作；开展系列问题整改；助力脱贫攻坚，构建国企帮扶新模式。

心有所信，方能行远。党建专班是陕北矿业贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持党的领导，加强党的建设，“把方向、管大局、保落实”的实践探索。

回顾陕北矿业的发展历史，新一届领导班子提出以“高质量党建引领企业高质量发展”这条规律。无疑，这也是陕北矿业未来爬坡过坎、实现高质量发展的重要经验。

对标管理专班，全力打造一流企业

对标管理专班，从企业管理的角度，围绕年度重点工作，对标找差、争先进位，三年内达到管理、人才、装备、创新、文化、业绩争创一流。

为此，陕北矿业认真分析管理弱项和技术短板，制定专业对标方案，通过先进指标发布、最佳实践推广应用、标杆示范项目创建等，强力推进对标管理。

同谁对标？陕北矿业确定了行业标杆和跨界标杆。在行业标杆选取上，以国家能源等为标杆，重点对标体制机制改革、智能化建设、安全环保、管理创新等一流指标和经验。

在跨界标杆选取上，以华为等为标杆，重点对标在大数据、区块链、工业互联网等技术应用，及科技创新研发激励机制等先进经验和商业模式。

知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。对标管理专班，就是陕北矿业紧盯业界最好水平，明确自身与业界的差距，从而指明了工作的总体方向：全力打造一流企业。

安全生产标准化专班，确保安全生产

安全高于一切，责任重于泰山。陕北矿业，对安全管理有更深刻的认识。底线思维、红线管理、安全生产责任制等都是关键词、给力点。

安全生产标准化专班，就是把安全生产标准化管理体系，作为管理基础性工作，以安全生产责任制、风险分级管控、隐患排查治理、现场规范管理等为抓手，有效防范和遏制安全生产事故。

对此，陕北矿业提出了工作目标：陕北矿业获得陕煤集团安全生产标准化先进单位称号；8个基层单位实现既定安全生产标准化目标。新建矿井袁大滩煤矿、沙梁煤矿和神南产业发展公司也都明确了工作目标。