陕煤集团董事长张文琪：坚持用“赚钱”思维去“花钱”

第二，人才为本，凝聚统战合力。一是拓宽渠道选人。依托各级党外代表人士推荐、省知联会会员及理事遴选、青马工程人才选拔等，建立层类清晰、内容完善的党外人才数据库。目前，集团共有民主党派基层组织4个，民主党派代表98人，无党派代表109人，党外知识分子代表291人。二是加大力度育人。将党外人才队伍建设，纳入干部队伍建设总体规划。加强统战干部队伍和党外人士队伍“两支队伍”建设，先后举办8期统战理论培训班，组织党外人士开展专题研讨，悉心听取关于中心工作、民生工程的意见建议。引导党外知识分子自主开设教学实践课堂，储备党外内训人才50余名。集团党外人士高级以上职称987人，集团级以上劳模4人，各级政协委员、人大代表15人。三是注重实效用人。统筹党内党外人才合理布局，先后选任23名民主党派、无党派人士为集团中层管理人员，省政协委员、九三学社社员刘瑾被聘为江苏恒神董事长，省级无党派人士、省知联会常务理事宗益滨被聘为陕煤研究院副院长，焦大鹏被聘为陕煤研究院工程所所长等，实现了党外人才全面发展与企业高质量发展的双向赋能。

第三，创新为要，彰显统战担当。一是激发创新活力。定期开展党外人士“爱企业、献良策、做贡献”活动，助力实施创新驱动发展战略。去年以来，党外知识分子参与完成科技创新成果42项，获得授权专利963项，发明专利145项，攻破催化活化与临氢热解技术、煤基特种燃料技术等各类“卡脖子”问题32个，有效支撑集团产业的转型升级。二是搭建创业平台。以导师带徒“一对一”“技能大师工作室”为载体，吸引一批潜在的党外技术能手和无党派骨干，立足本职、发挥专长，先后参与省级科技创新、产业创新、项目建设、民主党派自身建设、党外干部配备等方面课题调研19次，推动深化改革、经营管理提升等取得新成效。三是拓展创效空间。引导党外高级知识分子聚焦投资合规管控、亏损治理、成本管理等重点任务，开展教学实践、建言献策活动131次，收集合理化建议194条，直接创效600余万元，使57个项目概算节支98亿元，30个项目招标节支6亿元，吨煤、吨钢、度电成本和主要化工产品加权平均成本同比下降3.7%、7.1%、0.8%和2.2%，累计治理亏损企业89户，清理长期欠款43.3亿元，盘活闲置资产25.6亿元，金融投资退出收回资金85.6亿元，完成内部协作381.4亿元，同比增长17.1%，推动全集团量的合理增长和质的有效提升。

陕煤将认真贯彻落实本次会议精神，进一步发挥统战工作优势，坚定创建世界一流企业，持续深化改革创新，不断增强企业核心功能，提升企业核心竞争力，以高质量统战工作推动高质量发展，奋力为谱写陕西新篇、争做西部示范贡献新的更大力量。