西安城投集团2024年一季度完成10宗、265亩土地产权完善

4月28日下午，西安城投集团召开2024年一季度生产经营分析会，全面总结分析一季度主要生产经营指标、重点任务完成情况，查找问题、明确要求，为全力冲刺二季度，决胜双过半鼓士气、增干劲。党委副书记、总经理张建军主持会议，党委书记、董事长韩红丽出席会议并讲话。

公交集团、热力集团、城投建设公司、市政道桥集团等10家企业代表发言，集团领导班子成员就分管领域和联系企业工作作点评。

韩红丽传达了4月22日市政府常务会关于西安市一季度经济形势分析要点。她指出，一季度集团全系统深化拓展“三个年”活动、聚力推进全市“八个新突破”重点工作，体制机制改革平稳推动，通过“揭榜挂帅”公开选聘代建项目负责人，总部部室优化调整、中层和员工双向选聘上岗，司属企业“一企一业”业务整合，鼓舞了士气，激发了全员工作热情，实现了投资任务和市上下达的各项指标按时序完成。一季度，民生保障和城市运行平稳有序，有力保障了冬季供气供热和重大节日公共交通出行，守牢城市平稳运行底线。代建项目加快推进，按照市委市政府要求，同步推进项目选址、方案设计、手续办理等各项工作，两个项目已完成立项。企业减亏增效成效显著，公交、热力等四家民生保障企业通过精细管理、开源节流、热电联产、余热挖潜等措施，实现服务品质和经营效益双提升。资产资源盘活取得阶段性进展，完成10宗、265亩土地产权完善，汉璟台、阅璟台、康馨园等项目提速建设。有效防范化解各类风险，经营安全、生产安全、资金安全等总体趋势向好。

她强调，在肯定成绩的同时，更要正视不足。个别企业经营指标还有差距，完成双过半有一定压力，还需加大力度、迎头赶上。还有个别企业落实“一企一业”“一企一策”战略思维不清晰，力度不够大，破解难题的能力有待提升。就做好下一步工作，她要求，集团全系统要坚守市委市政府对城投集团的功能定位，紧扣全省深化“三个年”活动、全市“八个新突破”，全面落实集团“12321”高质量转型升级总体方案，坚持“要回来、挣回来、省回来”，先立后破、谋定而后动。

一要狠抓民生保障和城市运行。从讲政治的高度做好民生服务保障，扛起市属国企排头兵的使命担当，把主业做好、把效益做优，全力抓好公交线网重构、供热能源结构调整及燃气安全整治和老旧管网更新改造，在努力回应人民群众新期盼的同时，为企业发展提供持久动力。

二要做好代建项目。公益类项目代建既是市委市政府给予的新定位，更是城投集团高质量转型升级的新机遇。要全力以赴确保接得住、干得好，交出圆满答卷。要高品质完成项目设计，加快推进各项前期工作，确保早开工、早建设、早出形象。

三要强化经营管理。对标新一轮国企改革深化提升行动要求，聚焦主责主业分类处置、优化重组三级企业。刀刃向内强化管理，严格落实企业设立、投资管理相关规定，在确保服务品质的前提下精打细算降本增效，全力推动资产资源盘活，有效破解部分企业资产负债率高、主业竞争力不强、管理运行成本高等问题。

四要深化经营创新。抓住数字化、低碳化趋势，推动能源结构调整和传统产业智慧升级。注重场景创新，加快绿色资源空间站、生物质发电、电厂余热挖潜、充电桩建设、社区嵌入式养老等项目落地，发展新质生产力。

五要全面防范风险。牢固树立红线意识，强化责任意识和系统观念，更好统筹发展和安全，确保集团发展大局安全平稳。时值五一，要抓好公共交通、燃气、各类场站、出租楼宇、在建工地的安全管理，确保平安过节。

她特别强调，当前，全系统要扎实开展党纪学习教育，强化廉洁自律，全面做好巡察和审计整改工作。

集团领导班子成员出席会议，集团各部室、司属各企业主要负责人参会。

原标题：西安城投集团召开2024年一季度生产经营分析会