长庆油田采油八厂定边作业区：激发“红色引擎”赋能基层管理再提升

“我们要以思想自觉应力行动自觉，坚定信心迎接挑战，全力推进原油上产、安全环保落实落地……”10月28日，长庆油田采油八厂定边作业区党总支书记史洪凯在专题党课中对党员干部发出号召。

秉持着“生产经营主战场延伸到哪里，党建工程就开展到哪里”的思路，长庆油田采油八厂定边作业区党总支把党组织建在生产班站上，将党员教育“搬到”井场，将党建工作与中心任务相结合，做到班站与党组织一体化组建、一体化运行、一体化考评，实现基层党组织对基层管理单元由“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，为生产经营注入“红色动力”。

该区党总支以“提高开发水平，降低开发成本”为目标，坚持把工作前移、重心下移，把“总支定位、支部牵头、党员带动、群众参与”的“四级联动”工作模式作为推动业务融合的重要载体，将党建工作优势作用于提质增效中心工作的关键环节，追求有质量、有效率、有效益的党建工作成果，让党旗飘扬在提质增效行动的“最前沿”。

“在我们作业区，站长只会抓生产经营是不够的，落实好党建责任才是评判一个基层管理干部的关键。”该区学一转中心站站长朱辉介绍。打造善抓党建工作、会抓生产经营的复合型人才队伍是当前的重点和难点。该区党总支将党建工作业务能力写入岗位责任制，为继续探索“党建五融合”共建可行性提供人才支撑。截至目前，已对3人实行交叉任职，使基层党支部在不断发现问题、解决问题中迸发出了新活力。

为清除党建工作中懒惰涣散情况，该区党总支重新梳理《党建动态考核管理办法》，推行“党建+”考核模式，把党建工作质量内嵌于各项工作中，将考核结果作为基础系数对各支部工作进行评价，并与干部任用、奖金发放、评先选优挂钩。在考核各党支部基本组织、队伍建设、基本制度执行的基础上，又考核了评价支部党建工作促进基础管理工作、绩效提升的双重成果，确保党总支有部署，支部有落实，党员见行动，进一步固堡垒强管理、抓融合促发展。（张妍荣）