陕汽控股：以人才链构筑创新链

功以才成，业由才广。树立强烈人才意识的陕汽，坚持党管人才原则，贯彻创新驱动发展战略，以人才链构筑创新链。企业通过持续完善“四阶”人才培养机制，分层次分业务制定人才成长计划，实现老中青结合、传帮带组合，特色化培育、梯队化培养，持续推进企业人才链和创新链的相互融合，迭代上升。

不断完善人才制度，健全人才培养、使用、评价、激励制度，夯实人才成长成才基础

硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。人才实力，关键在于人才队伍建设，而加强人才队伍建设，关键是要建立完善的人才培养体系，打造多种形式的高层次人才培养平台，为培养领军人物和高水平创新团队夯实根基。陕汽先后颁布实施《高级专业人才管理办法》《成熟人才引进管理办法》和《“青年新星”培养管理办法》，其中将高级专业人才形成梯队化建设，形成三个层次，即第一梯队为专业总监和副总工程师，第二梯队为专家，第三梯队为科技带头人，并明确各梯队人才定位，以制度保障，形成有利于激发科技、管理等各型人才创新发展的生态系统。截至目前陕汽共有专家71名，科技带头人297名、青年新星1036名、成长之星268名。

技术中心承担着陕汽“双轮驱动”战略中“再造一个新陕汽”科技、工艺、产品等方面改革创新的重要使命。在实践中，技术中心对接中国西部科技创新港，制定“西部新能源智能商用车创新中心”建设方案，并入驻“秦创原”国企创新中心。搭建的政产学研用金“六位一体”协同创新平台，实现科技资源配置、管理、服务、监督、评价有机衔接，助推人才链、产业链和创新链的深度融合。

截止目前，技术中心今年有16人获聘集团公司高级专业人才，一次性获聘率高达84%。科技创新团队先后完成智能网联技术平台自主开发，“场内新能源智能车辆产品开发及产业化”等9个项目已成功申报西咸新区秦创原春种投资基金，5个项目已成功申报陕西省技术创新引导专项基金。

以“四新”指示为遵循，落实创新驱动发展战略，搭建创新人才成长新通道

陕汽围绕公司战略，重点突破新能源、智能网联、智能制造技术难题，通过举办创新大会、设立小微创新启动专项资金和千万级创新基金、完善创新成果评选机制、升级创新管理体系，搭建创新成果申报平台等方式，在公司营造了出“人人想创新、人人能创新、人人出成果”的良好氛围，激发创新意识和热情，实现科技创新“顶天立地”，小微创新“铺天盖地”的创新格局，为人才的可持续发展提供了广阔平台。

在2021年陕汽第四届创新大会上，表彰奖励9项公司级创新成果和28项小微创新成果。在连续四届公司创新大会上，陕汽奖励员工创新成果1543项，评定“公司级创新成果”132项，参与人数达1300余人，创新奖励金额达2958余万元。

作为企业技能人才培养基地，自1980年建校以来，陕汽技校不断发展技工教育，大规模开展职业技能培训，持续加快培养大批高素质劳动者和技术技能人才，累计向社会输送高技能人才2万余名，成为各行业班组建设和基层技能人才的主力军。

寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能。

青蓝相继，薪火相传，不断完善青年人才培养机制。陕汽发布的“2019-2021青年人才专项培养计划”，设立涵盖产品设计、工艺技术、财务管理等11个专业的青年人才专项培养计划，同步设立奖励基金。2020年度新申报项目180多项，覆盖957人，专项培养计划进一步激发了青年员工立足岗位创新进取热情。