“红色引擎”升级，澎湃动能迸发——长庆油田采油八厂以高质量党建引领高质量发展综述

加强“尖兵”培养，锻造坚强有力的采八铁军

近年来，长庆油田采油八厂始终坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，以党管人才为统领、以结构优化为目标、以素质提升为核心、以才尽其用为导向，探索形成了一套具有采八特色的人才管理模式，为建设基业长青的百年长庆厚植强大人才优势、提供坚强人才支撑。

加强“阶梯式”干部梯建设。“刀要在石上磨，人要在事上练，不经风雨、不见世面是难以成大器的。”厂党委聚焦“三炼”、锻造“三强”，遴选72名干部到数字化转型、隐患治理等11个重点工作组参与难题攻关，形成了“在干事中长本事，在磨炼中变‘老练’”的良好局面。今年以来，优选50名干部分片帮促原油上产，深入推进重点油藏综合治理；择优选聘3名管理人员到“大监控”生产运行岗，切实发挥“指挥统一、责权分明、一体化运行”的效应；调整15名优秀年轻骨干到室主任、班站长等关键岗位锻炼，有效推动年轻干部在干事创业的“黄金期”甩开膀子、挑好担子、干出样子。

加大“1+N”轮岗交流力度。不断加大年轻干部、业务骨干和重要关键岗位的交流锻炼力度，外派3名业务骨干到三院跟岗交流学习，推荐1名优秀年轻干部参与油田公司双向挂职锻炼，选派1名紧缺及通用专业高校毕业生到公司机关实习锻炼，组织13名基层技术人员到两所轮岗锻炼，安排11名基层骨干到厂机关业务轮训。通过一层层考验、多岗位锻炼，使年轻干部经历更丰富、阅历更完整、能力更扎实。

强化“综合型”能力水平素质。扎实开展“百人优选”计划，成立人才培养项目组，优选100余名优秀年轻干部开展技术创新和科研攻关，精选创新攻关项目24个，致力解决了一批“卡脖子”技术和现场难题。深入推进“人才强企提升年”活动，有效推进竞赛由“参赛选手”向“全员参与”的转变。2023年在各类竞赛中获得金牌4枚、银牌1枚、铜牌3枚、团体奖5项。员工张真真在全国行业职业技能竞赛中，勇夺个人金牌，创下了历史最好成绩。在百里油区，“比、学、赶、超”的良好氛围蔚然成风，“学技术、练本领、比技能”的学习热潮持续升温。

不忘初心担使命，砥砺前行展作为。长庆油田采油八厂全体干部员工将牢记总书记嘱托，在披荆斩棘中勇毅前行，在攻坚克难中创造业绩，为建设高质量发展智能化采油厂、建设“大、强、壮、美、长”的世界一流大油气田做出新的、更大的贡献。（供稿：郑琳 李昊）