神南产业公司搬家中心：智慧赋能强管理责任落地保安全

近日，神南产业公司搬家中心机电物资管理办公室创新推行的“特种设备5231安全管理实践与应用”模式成效显著，实现特种设备相关事故率为零的安全目标，为企业高效运营筑牢安全根基，在安全与效益之间搭建起双赢桥梁。

随着神南服务品牌影响力持续扩大，公司业务版图不断拓展，搬家中心作为对外服务核心部门，特种设备保有量已增至21台，涵盖11台叉车与10台起重机。设备数量的激增让管理复杂度与日俱增。为破解发展瓶颈，搬家中心机电物资管理办公室积极探索，构建并推行了“5231”安全管理新模式，以系统化、标准化、智能化手段破解管理难题。

“5231”模式以全流程管控为核心，构建起全方位安全管理体系。五项基础管理为设备合规运行筑牢根基，通过内部标号、登记标志、定期检验、安全警示、车载起重标识五大举措，实现设备从登记到使用的全周期合规管控，建立“一机一档”管理制度，确保每台设备信息可溯、状态可控；两项责任明确让管理落到实处，严格执行操作人员持证上岗制度，同时推行包机责任制，实现“人机绑定”，让每台设备都有专属负责人，责任清晰无死角；三项加强管理形成闭环管控，规范操作流程并张贴公示，推行二维码智慧管理，扫码即可获取设备全量信息，结合定期安全警示教育与技能考核，构建起“操作-管理-教育”的完整闭环；一种AI智能预警系统为安全加码，通过三路视频监测、智能防撞预警、司机行为识别、电子围栏等功能，实现设备运行实时监控与风险预判，推动安全管理从“人防”向“技防”跨越式转变。

该模式实施以来，搬家中心特种设备管理成效斐然。21台特种设备责任明晰、运行平稳，顺利保障了2025年度各项生产任务圆满完成；员工安全意识显著提升，特种设备事故率保持为零；智慧化管理手段大幅提升巡检与维护效率，年度配件费用较同期节约2.31万元，实现了安全效益与经济效益的双重提升。（张波 丁雨）