神南产业公司机电设备维修中心：锻造人才引擎 赋能专业发展

人才是企业发展的核心资源，也是专业化服务机构保持领先地位的关键支撑。近年来，神南产业公司机电设备维修中心紧密贴合产业发展趋势，创新人才培养机制，营造了人尽其才的优良环境，为青年技术人才铺设了一条从“生力军”到“主力军”的稳健成长路径。

体系筑基，构建全周期成长阶梯

人才培养如琢玉，需精雕细琢、久久为功。机电设备维修中心着力打造“融入－提升－淬炼－引领”的全周期人才培养闭环。

针对新入职大学生及青年员工，机电设备维修中心启动了“青苗计划”，通过“导师+骨干”双带教、核心维修项目跟岗、安全规程与专业技能沉浸式培训等方式，加速其从“院校生”向“产业维修人”的角色蜕变。对于已有一定经验的技术人员，实施“工匠计划”，聚焦智能化维修、故障精准诊断、大型设备综检等关键技术，开设专项特训营，依托重大维修项目攻坚、关键指标承包、技术创新课题等实战平台，促使技术骨干在解决复杂设备问题中锤炼本领、积累经验。面向有潜力的基层管理及技术带头人，推行“头雁计划”，通过赴先进企业对标学习、承担内部培训师职责、参与管理决策模拟等方式，全面提升其技术前瞻视野、团队管理能力和战略执行力。

今年以来，该中心已涌现出像张哲、李磊等一批技术尖兵，其中多人荣获公司级技术能手称号，数名青年骨干走上班组长、技术主管等关键岗位，为中心技术与管理梯队注入了澎湃的新鲜血液。

创新驱动，激发实战化练兵活力

面对装备迭代与技术升级的挑战，传统“课堂讲授”式培训已难以满足现代机电维修需求。机电设备维修中心主动求变，以创新模式点燃人才自主成长的引擎。

机电设备维修中心特别注重在急难险重的维修任务和日常检修中锤炼青年人才，大力推行“以修促学、以赛促精”的实战培养机制。成功承办各类机电维修技能大赛，并常态化开展液压系统故障排查、智能控制系统调试、大型电机维护等多工种、多层次的内部技能比武与岗位练兵活动，年均举办各类实操竞赛十余场，参与覆盖率达90%以上，形成了“中心－车间－班组”三级联动、全员提升的技能竞赛新格局。

同时，鼓励技术骨干牵头成立“创新工作室”，围绕生产中的技术瓶颈设立攻关项目，通过“项目制”练兵推动解决了智能生产线精密部件校准、大型压缩机振动超标治理等20余项技术难题，其中3项成果获得国家实用新型专利，真正实现了“在实战中创新，在创新中成长”的良性循环。

生态润泽，厚植人性化成长沃土

人才的茁壮成长，离不开肥沃土壤和阳光雨露。机电设备维修中心以实现人才系统化、规范化发展为目标，坚持“管理、技术、技能”三支队伍并行发展，完善“中心、车间、班组”三级联动培养网络，确保人才培养横向到边、纵向到底，职业发展路径清晰可见。

结合机电维修专业性强、协同要求高的特点，中心实施“制度保障+平台赋能+荣誉激励”组合拳，搭建了技能大师工作室、疑难故障会诊平台、技术微课堂、维修案例擂台赛等多元学习交流载体，充分拓展了技术人才的创新思维与实践空间。在此基础上，该中心着力优化人才评价与激励机制，打破“唯学历、唯资历、唯论文”的传统桎梏，将技能等级、创新成果、解决实际问题能力等纳入核心评价指标。（任小平）